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2025年设备监理师DBB模式下设备监理进度控制要点专题试卷及解析1

2025年设备监理师DBB模式下设备监理进度控制要点专

题试卷及解析

2025年设备监理师DBB模式下设备监理进度控制要点专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在DBB（设计招标建造）模式下，设备监理工程师进行进度控制的核心依据是

什么？

A、设备采购合同

B、经批准的设备工程进度计划

C、设备制造厂商的内部生产计划

D、业主的资金到位情况

【答案】B

【解析】正确答案是B。在DBB模式下，设备监理进度控制的核心是围绕一个共同

认可的、具有指导性和约束性的基准计划展开。经批准的设备工程进度计划是各方协调

行动、衡量偏差、采取纠偏措施的基准。A选项设备采购合同是商务法律文件，虽包含

进度要求，但不如进度计划具体和动态；C选项制造商内部计划是其自身安排，监理需

对其进行监督，但不能作为监理工作的核心依据；D选项资金情况是影响进度的关键因

素，但不是进度控制的直接依据。知识点：DBB模式下进度计划的基准作用。易错点：

容易将合同条款或资金情况误认为是进度控制的首要依据，而忽略了进度计划作为“标

尺”的核心地位。

2、DBB模式下，由于设计图纸延误导致设备招标工作无法按期开始，此进度延误

属于哪种类型？

A、施工方原因延误

B、不可抗力延误

C、业主方原因延误

D、设计方原因延误

【答案】D

【解析】正确答案是D。DBB模式的特点是线性、顺序进行，设计完成后才能进行

招标。题干中明确指出延误原因是“设计图纸延误”，这是设计方的工作范畴，因此属于

设计方原因延误。A选项施工方在设备招标阶段尚未介入；B选项不可抗力指无法预

见、避免和克服的客观情况，题干未体现；C选项业主方原因通常指决策迟缓、资金问

题等，虽然业主是设计合同的委托方，但直接责任方是设计单位。知识点：DBB模式

下各参与方的责任划分及延误归因。易错点：容易混淆业主作为项目最终责任方与直接

责任方（设计方）的概念，误选C。

3、在设备制造阶段，监理工程师发现关键部件的加工进度严重滞后，应首先采取

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的措施是？

A、立即向业主报告，建议处罚制造商

B、要求制造商提交赶工措施计划并审核

C、签发工程暂停令

D、等待制造商自行调整并观察后续发展

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度控制的首要原则是“预防为主，纠偏为辅”。当发现进度

滞后时，监理工程师的首要职责是分析原因，并督促责任方采取有效措施进行纠正。要

求制造商提交赶工计划并审核，是主动控制、解决问题的体现。A选项处罚是事后措施，

不是首选；C选项暂停令适用于出现重大质量、安全隐患或紧急情况，进度滞后通常不

直接触发；D选项被动等待是监理失职的表现。知识点：设备制造阶段进度偏差的处理

流程。易错点：倾向于直接采取惩罚性或极端措施（如A、C），而忽略了监理工程师

“监督、协调、服务”的核心职能，即首先推动问题解决。

4、DBB模式设备监理中，S曲线比较法主要用于分析项目的什么情况？

A、成本超支

B、质量缺陷分布

C、进度偏差与趋势

D、合同风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。S曲线比较法是进度控制中一种常用的图形分析工具，通

过将计划累计完成工作量曲线和实际累计完成工作量曲线绘制在同一坐标系中，直观

地比较和分析项目实际进度与计划进度之间的偏差，并预测未来进度趋势。A选项成本

超支通常用挣值法分析；B选项质量缺陷分布用排列图等工具；D选项合同风险用风险

矩阵等工具分析。知识点：进度控制的分析工具及其应用。易错点：对各种项目管理工

具的应用场景不熟悉，可能混淆S曲线与挣值法等工具的用途。

5、在DBB模式下，设备安装阶段的进度控制，监理工程师应重点关注哪一项协调

工作？

A、协调设计方与施工方的技术交底

B、协调土建施工单位与设备安装单位的交叉作业

C、协调设备制