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人力资源管理规程SOP

1.目的：为规范公司人力资源管理，更好地为公司经营管理服务，根据国家《劳

动法》法律法规规定，结合企业经营管理特色，制订本制度。

2.范围：XXX有限公司及下设子公司。

3.职责：行政管理部及相关部门对本规定的实施负责。

内容：

4.1员工试用

4.1.1.试用期

4.L1.1.员工一经录用，公司将根据相关法规、政黄为其签订劳动合同，首次签订

3年期限劳动合同，试用期限约定为3个月；劳动合同到期后如续约，则再次签

订劳动合同，合同期限为5年。

4.1.2.积分

4.1.2.L公司实行积分制管理工作，每年分配给每位员工100积分，当年核算，次

年重新分配，行政管理部负责统一安排并核算；积分管理用于员工考勤、奖惩、

晋职晋薪提供重要参考依据和标准，为公司选人、用人、期权激励使用。

4.1.3.入职培训

4.131.为使您尽快融入新的工作团队中，公司将为您安排专门的入职培训，培训

的主要内容：公司相关规章制度流程培训及岗前学习培训。

4.1.4.试用期辞职

4.1.4.1.试用期内，如果您确实感到公司实际情况、发展机会与您所预期的有较大

差距，或由于其他原因而决定离开，您可以提前3天提出书面辞职申请，并按流

程办理离职手续；相应地，如果您的工作表现无法达到岗位要求，公司也会提前

3天告知终止对您的试用，请您务必在接到通知3日内办理完工作交接和离职手

续。

4.1.5.在试用期内凡有入列情形之一者，不予聘用：

4.151.剥夺政治权利尚未复权者；

4.152.受有期徒刑之宣告或通缉，尚未结案者:

4.1.5.3.吸毒者;

4.154.患有精神疾病或传染病者；

4.1.5.5.被其他单位除名者；

4.156.不能胜任工作者；

4.L5.7.无故旷工1天；

4.1.5.8.迟到早退超过3次者；

4.159.体检不合格者；

4.1510.违反劳动合同之规定情节严重者；

4.1.5.11.发现个人资料不真实，有欺骗公司之行为者。

4.1.6.正

4.161.试用期满，通过用人部门和行政管理部的相关考核后，个人填写《正申

请表》以及工作总结，并按公司规定的正申请流程进行审批。正员工的薪资

调整日期从正日期开始计算。

4.162.正后当您的个人信息有更改或补充时•，请在资料变动后7天内向行攻管

理部门申报变更手续，以确保与个人有关的各项双益。

4.2.劳动合同管理

4.2.1.公司严格依照劳动合同法及相关规定为每位员工订立、变更、续签劳动合

同。

4.2.2.合同期内，员工因学习培训、借调等原因与公司另行签订协议书，如约定

了服务期，则应在外出学习培训、借调之前根据约定的服务期限重新确定劳动合

同中的合同期限。

4.3.工资管理

4.3.1.薪资原则

431.1.按照市场化原则，建立富有竞争力和更加科学、合理的薪酬体系，吸纳、

留住、开发、激励人才。

4.3.1.2.实行闵位薪资制，关注员工所从事工作的性质以及员工个人的能力和任职

资格水平。

4.3.L3.加薪：分为普调和个调，普调是根据公司经营情况、通货膨胀率以及居民

消费指数作为参照统一调整，个调是根据员工个人业绩、能力等作为参照做出相

应调整。

4.3.L4.如员工当年积分低于70分的不纳入公司的薪资调薪范围。

4.32薪资扣除

4.3.2.1.按规定代扣社会保险、公积金、个人所得税部分。

4.3.22扣除事假、病假、旷工以及其他等扣除项。

4.3.3.发薪日期

4.331.每月20日为薪资发放日，若适逢节假日，则提前至最近的工作日。

4.3.32依规定办妥离职手续的员工，将于下月薪资发放日支付。

433.3.员工领取当月的薪资，如发现核算有误，应于当月3天内，凭工资条向行

政管理部核实。若有补发的部分，则并在下月薪资发放日核发。

434.福利

434.1.年度体检

434.1.1.公司每年为员工组织一次体检，以确保每位员工身体健康的投入工作。

434.2.