- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年质量工程师FMECA可靠性框图构建与应用专题试卷及解析1
2025年质量工程师FMECA可靠性框图构建与应用专题
试卷及解析
2025年质量工程师FMECA可靠性框图构建与应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在FMECA分析中,当某个故障模式的严重度(S)评分为9,发生率(O)评
分为4,探测度(D)评分为5时,其风险优先数(RPN)是多少?
A、180
B、160
C、140
D、120
【答案】A
【解析】正确答案是A。RPN=S×O×D=9×4×5=180。知识点:RPN计算方法是
FMECA基础内容。易错点:容易混淆S、O、D的评分顺序或忘记相乘。
2、可靠性框图中,串联系统的可靠性特征是?
A、任一单元失效系统即失效
B、所有单元失效系统才失效
C、系统可靠性高于任一单元
D、单元间存在冗余关系
【答案】A
【解析】正确答案是A。串联系统可靠性取决于最薄弱环节,任一单元失效都会导
致系统失效。知识点:串联系统可靠性模型特点。易错点:容易与并联系统特征混淆。
3、FMECA分析中,“设计更改”属于哪种改进措施?
A、预防措施
B、探测措施
C、补偿措施
D、纠正措施
【答案】A
【解析】正确答案是A。设计更改旨在消除故障原因,属于预防措施。知识点:FMECA
改进措施分类。易错点:容易混淆预防措施与纠正措施的区别。
4、可靠性框图中,“表决系统”(k/n系统)的特点是?
A、n个单元中至少k个正常工作
B、n个单元中最多k个正常工作
C、所有单元必须同时工作
D、只需一个单元工作
2025年质量工程师FMECA可靠性框图构建与应用专题试卷及解析2
【答案】A
【解析】正确答案是A。表决系统要求n个单元中至少k个正常工作。知识点:表
决系统可靠性模型。易错点:容易混淆k/n系统的逻辑关系。
5、FMECA中,“故障影响”分析的对象是?
A、故障原因
B、故障模式
C、故障后果
D、故障机理
【答案】C
【解析】正确答案是C。故障影响分析的是故障模式对系统造成的后果。知识点:
FMECA分析步骤。易错点:容易混淆故障影响与故障模式的概念。
6、可靠性框图中,“冷储备系统”的特点是?
A、备用单元不工作
B、备用单元部分工作
C、所有单元同时工作
D、单元间无备份关系
【答案】A
【解析】正确答案是A。冷储备系统中备用单元不工作,直到主单元失效。知识点:
储备系统分类。易错点:容易混淆冷储备与热储备的区别。
7、FMECA中,“探测度”评分主要考虑?
A、故障发生的难易程度
B、故障影响的严重程度
C、故障被发现的难易程度
D、故障修复的难易程度
【答案】C
【解析】正确答案是C。探测度评分反映故障被发现的难易程度。知识点:FMECA
评分标准。易错点:容易混淆探测度与发生率的评分依据。
8、可靠性框图中,“旁联系统”的特点是?
A、单元间相互独立
B、单元间存在切换装置
C、所有单元串联
D、所有单元并联
【答案】B
【解析】正确答案是B。旁联系统通过切换装置实现单元间的备份。知识点:旁联
系统可靠性模型。易错点:容易忽略切换装置的作用。
2025年质量工程师FMECA可靠性框图构建与应用专题试卷及解析3
9、FMECA中,“故障率”数据通常来源于?
A、设计图纸
B、历史统计数据
C、用户反馈
D、生产记录
【答案】B
【解析】正确答案是B。故障率数据主要来源于历史统计和试验数据。知识点:
FMECA数据来源。易错点:容易
您可能关注的文档
- 2025年咨询工程师EPC总承包项目范围管理要点专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师资产证券化项目基础资产现金流量表构建专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师咨询服务采购的跨部门协作与沟通技巧专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师在投资决策咨询中的严谨性要求专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师信息化建设项目中间评价的作用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师新能源(光伏、风电)产业固废回收与循环利用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师新建、改建、扩建工业项目节水措施“三同时”评估专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目团队中的多元化与包容性管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目生命周期的阶段划分与特征专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目融资原材料供应与价格风险分担专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师FMEA的有效性评估与衡量指标专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师智能制造背景下的内部损失成本预测与控制专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师质量方针在提升员工质量意识与参与度中的案例分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师质量成本与ESG(环境、社会、治理)报告关联专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师质量标杆管理中的成本效益分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师预防成本的定义、构成与识别专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师鱼骨图基本原理与结构解析专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师研发设计人员的质量激励专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师物流与供应链质量策划专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师设备清扫与安全、环境改善的协同推进专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)