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2025年设备监理师设备监理进度目标的全过程集成化管理专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备监理进度目标的全过程集成化管理

专题试卷及解析

2025年设备监理师设备监理进度目标的全过程集成化管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备监理进度目标的全过程集成化管理中，将进度、质量、成本三大目标进

行系统整合，其根本目的是什么？

A、单纯追求项目进度的最短化

B、实现项目整体效益的最优化

C、确保质量目标优先于其他目标

D、将成本控制在预算范围内

【答案】B

【解析】正确答案是B。全过程集成化管理的核心理念是系统思维，它不孤立地追

求某一单项目标的极致，而是通过协调进度、质量、成本三大目标之间的相互制约和相

互影响关系，寻求一个能够使项目整体效益达到最佳的平衡点。A选项错误，因为单纯

追求最短工期往往会导致成本超支和质量下降，违背集成化管理原则。C选项错误，集

成化管理强调平衡，而非某一目标绝对优先。D选项虽然重要，但只是集成化管理目标

的一部分，而非根本目的。知识点：项目目标集成管理理论。易错点：考生容易将集成

化管理误解为对单一目标的强化，而忽略了其“平衡”与“整体最优”的核心内涵。

2、设备监理工程师在项目决策阶段进行进度管理时，其首要任务是？

A、编制详细的施工进度计划

B、审查承包商提交的资源计划

C、参与项目总进度目标的论证与确定

D、进行现场进度的跟踪与检查

【答案】C

【解析】正确答案是C。全过程集成化管理强调从项目源头抓起。在决策阶段，项目

的具体实施计划尚未编制，监理工程师的核心职责是站在业主和项目整体利益的角度，

运用专业知识和经验，对项目总进度目标的可行性、合理性进行科学论证，并协助业主

确定一个符合项目战略意图的总目标。A、B、D选项均属于项目实施阶段或准备阶段

的具体进度控制工作，不是决策阶段的首要任务。知识点：设备监理各阶段进度管理的

主要任务。易错点：容易将不同阶段的监理任务混淆，误将实施阶段的具体工作当作决

策阶段的首要任务。

3、在进度计划体系中，作为指导整个项目实施的总纲性文件，是其他所有进度计

划编制依据的是？

A、设备采购进度计划

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B、项目总进度计划

C、年度施工进度计划

D、月度作业进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目总进度计划是对项目从开始到结束的各个关键环节和

主要活动进行的总体时间安排，它确定了项目的里程碑节点和总工期，是控制项目整体

进度的最高层级计划，也是编制设备采购、设计、施工、安装调试等各分项进度计划的

根本依据。A、C、D选项都是在总进度计划的框架下，针对特定阶段或工作内容编制

的更为具体的执行性计划。知识点：项目进度计划的分级体系。易错点：考生可能因为

“设备监理”的背景而误选A，但需明确设备采购只是项目的一个组成部分，其计划必须

服从于项目总进度计划。

4、当实际进度与计划进度出现偏差时，设备监理工程师采取的纠偏措施中，属于

组织措施的是？

A、增加设备和人员投入

B、优化施工方案和技术

C、调整工作之间的逻辑关系

D、强化进度协调会议制度

【答案】D

【解析】正确答案是D。进度控制的组织措施是指通过调整组织结构、职责分工、工

作流程、协调机制等管理手段来影响进度的措施。强化协调会议制度，改善沟通效率，

明确各方责任，属于典型的组织措施。A选项增加资源投入属于经济措施。B选项优

化方案属于技术措施。C选项调整逻辑关系虽然可能涉及计划调整，但其核心是改变工

作关系，更偏向于管理措施中的计划调整，但D选项更直接地体现了组织层面的干预。

知识点：进度控制措施的分类（组织、技术、经济、合同）。易错点：考生容易混淆组

织措施与经济、技术措施，关键在于判断措施是否作用于“组织架构、流程、协调机制”

等管理层面。

5、在设备制造阶段，监理工程师对进度的控制重点应放在？

A、施工现场的土建进度

B、设计图纸的审查进度