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2025年咨询工程师项目成本控制中的关键绩效指标设计专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目成本控制中的关键绩效指标设计专

题试卷及解析

2025年咨询工程师项目成本控制中的关键绩效指标设计专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本控制中，用于衡量实际成本与预算成本差异的核心KPI是？

A、成本绩效指数（CPI）

B、进度绩效指数（SPI）

C、质量合格率

D、风险发生率

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本绩效指数（CPI）是衡量成本控制效果的核心指标，直

接反映实际成本与预算成本的比值关系。B选项SPI关注进度而非成本，C、D选项与

成本控制无直接关联。知识点：成本控制基础指标。易错点：容易混淆CPI与SPI的

适用场景。

2、设计项目成本KPI时，应优先考虑的维度是？

A、历史数据对比

B、行业基准水平

C、项目战略目标

D、团队执行能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。KPI设计必须与项目战略目标对齐，这是指标有效性的根

本保障。A、B、D选项虽重要，但属于次要参考因素。知识点：KPI设计原则。易错

点：过度关注外部基准而忽视项目自身目标。

3、在成本控制KPI体系中，属于过程性指标的是？

A、项目总成本偏差率

B、材料采购及时率

C、最终投资回报率

D、客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。材料采购及时率反映成本控制过程中的执行效率，属于过

程性指标。A、C、D均为结果性指标。知识点：KPI分类。易错点：难以区分过程指

标与结果指标。

4、成本控制KPI的权重设置应主要依据？

A、指标数据可得性

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B、指标对目标的影响程度

C、团队熟悉程度

D、监管要求

【答案】B

【解析】正确答案是B。权重设置应基于指标对项目成本控制目标的贡献度。A、C、

D是次要考虑因素。知识点：KPI权重设计。易错点：过度依赖数据便利性而非重要性。

5、在动态成本控制中，最关键的KPI更新频率是？

A、每月

B、每季度

C、实时

D、项目里程碑节点

【答案】C

【解析】正确答案是C。现代项目成本控制要求实时监控，CPI等核心KPI应实时

更新。其他频率可能导致滞后决策。知识点：动态成本控制。易错点：忽视实时监控的

重要性。

6、成本控制KPI与质量KPI的关系是？

A、完全独立

B、负相关

C、协同优化

D、相互替代

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本与质量KPI需要协同设计，过度压缩成本可能影响质

量。A、B、D均未体现项目管理整体性。知识点：多维度KPI平衡。易错点：孤立看

待单一维度指标。

7、设计成本控制KPI时，SMART原则中的”A”指？

A、可接受

B、可分配

C、可实现

D、可审计

【答案】C

【解析】正确答案是C。SMART原则中A代表Achievable（可实现）。其他选项为

干扰项。知识点：KPI设计原则。易错点：混淆SMART原则各字母含义。

8、成本控制KPI数据收集的首要原则是？

A、全面性

B、准确性

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C、及时性

D、经济性

【答案】B

【解析】正确答案是B。准确性是KPI数据质量的基础，错误数据会导致错误决策。

其他原则也很重要但次之。知识点：KPI数据管理。易错点：忽视数据准确性的基础地

位。

9、在成本控制KPI体系中，属于预警性指标的是？

A、成本偏差率

B、成本节约额