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附件2建造标准及结构指标
附件1成本策划及责任成本落实
方案版目标成本审批表单
填写说明
成本科目释义v2
表8成本公摊汇总表
土地敏感性分析
现金流-年
表7分业态建安成本
成就共享测算-首年
成就共享测算-周期
现金流-季
表4增值税表
表3土地增值税表
表5含增值税总投资计划及利润
表5总投资计划及利润
表6分业态综合成本
表7含增值税分业态建安成本
成本付款表
表6含增值税分业态综合成本
表9建安工程造价分析表
表2项目总目标成本表
表1项目规划指标及收入计划
销售预测表
封面
成本编制指引
填报流程说明
总表
OIUC
P6O4
GVWVCU
iferror
Moni
地9
一、成就共享计划
成就共享奖励金额
(亿元)
净利润(亿元)
开发周期(年)
支付地价款时间
土地款支付额及节奏
2016/9/7;2016/11/6
土地摘牌过户时间
项目总货量
(亿元,万㎡)
7.79亿元;18.7万方
首次预售总货量
(亿元,万㎡)
首期开盘认购金额
(开盘1个月内,亿元)
3亿元
首次开工时间
首次预售时间
首次竣工交楼时间
12个月投入自有资金
回笼集团资金
首次竣工交楼金额
成就共享实现日期
成就共享计提比例
首期成就共享奖励金额
每期实现激励金额(亿元):
XXXX年12月31日
二、其他财务指标
指标
数据
获取方式
合作开发
每亩单价(万元)
亩数
容积率
总地价(万元)
楼面地价(元)
亩产利润(万元)
土地获利倍数
销售净利率
总可售面积(万㎡)
总销售收入(万元)
IRR
我司权益比例
合作方是否参与成就共享
是
三、现金流表
项目
合计(亿元)
资金平衡时间
(2015年12月)
12个月(周期年)
24个月
30个月
48个月
资金流量
销售回笼
融资收支
开发付款
四、产品定价情况
产品类型
首期定价(元/㎡)
参考楼盘1
参考楼盘2
参考楼盘3
定价理由
总体情况
五、产品成本情况
售价(元)
单方土地成本(元)
单方建造成本(元)
单方其他(元)
单方净利(元)
亩产利润(万元)
底商
商业街
综合楼
地上计容车库
非人防地下室
人防地下室
区域总(或独立总经理):
编制:
序号
表格名称
颜色
填报人
表属性
备注
填表顺序
新旧版差异说明
封面
蓝色(投管用表)
手动填报
填写期区信息
总表
投资团队
表1项目规划指标及收入计划
投资团队、区域成控
增加碧桂园权益比例
销售预测表
营销人员
需要填报各阶段签约、回笼和收楼数据。
价税分离
成就共享测算-周期
财务人员
需要填报现金流
成就共享测算-首年
现金流-季
现金流-年
自动生成
土地敏感性分析
表2项目总目标成本表
蓝色(投管用表)
(成控分析表)
区域成控、区域成本
价税分离;增加土地转让金和土地溢价相关内容;
成本付款表
区域成本、区域财务
成本财务填报各期付款金额
表3土地增值税表
白色(成控分析表)
区域财务
半自动生成
须确认土增税预征税率及立项方式和标准
价税分离;增加土地溢价影响
表4增值税表
须确认”当期进项税额转出“
增加增值税计算表
表5总投资计划及利润
增加列示不可抵扣进项税对利润的影响及碧桂园权益利润;增加土地溢价对所得税和利润的影响
表6分业态综合成本
增加土地转让金和土地溢价相关内容;
表7分业态建安成本
表8成本公摊汇总表
表9建安工程造价分析表
区域成控
科目释义
编制指引
一、表1-表7数据勾稽检查
车位亏损分摊检查
地上计容车位
非人防车位
人防车位
差额
检查提示
售价
(万元/个)
含增值税
表2土增税是否与表3一致
请检查各表产品名称是否与表1(C列)保持一致
不含增值税
表2所得税与表4是否一致
收入
(万元)
表2总成本与各产品总成本是否一致
请检查各表产品名称是否与表1(C列)保持一致,插列及插行操作是否正确(不可插在各类别最前最后),J列的分摊原则是否已填写。
表6D301单元格建筑单方总成本(本期规划)是否与表2一致。
成本
(万元)
表6D154单元格可售单方总成本(含车位/大型公配及跨期区分摊,不含自持物业如酒店医院等)是否正确
若不为0,请检查表1各产品建筑面积、可售面积、总分摊面积、本期分摊面积数据是否填写完整及正确
不含增值税
亏损差额
(手工计算)
总额
正数亏损,负数盈利
备注:如有疑问,请联系:集团成本管理中心成本管理部黎耀坤(Tel、集团财务中心王天(Tel。
其中:分摊金额
二、编制对象
其中:自留税费
每个独立的期区编制一套目标成本编制表。
不含增值税
亏损差额
(套表自动计算)
总分摊额
三、填表顺序
其中:本期承担
封面→
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