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车间规章制度
为确保车间在安全、卫生、友好、稳定气氛里面运作,长久有效保障生产任务圆满完成,特做以下要求:
1、服从管理,听从指挥。
2、高度负责,勇于担当,严于律己,恪尽职守。
3、牢靠树立安全意识,努力学习并掌握消防安全知识及操作规程。做到消防器材完好,物品摆放整齐,通道通畅无阻。离岗关机关电。碰到刮风下雨随手关好窗户。晚间下班关好窗户,关机关电,关总闸。
4、严禁在车间打骂,抽烟,严禁酒后上班,严禁把小孩带入车间。(在吸烟区吸烟,把烟头熄灭扔到垃圾桶内)。
5、亲密配合,相互做到互尊,互学互帮,公平正义,团结友善。
6、上班时不准会客(特殊情况能够接见,但时间不得超出10分钟),不准做和生产无关事。
7、不准吃早餐吃零食,吃泡泡糖,不准喝饮料,不准把吃食物带入车间。(弄脏衣服要照价赔偿并追加处罚)。
8、人人讲究卫生,立即冲洗厕所。
9、上班时不准串岗,睡岗,不准私自离岗,坚持岗位。
10、珍惜公物,厉行节省,严禁损害公物,损坏公物照价赔偿。
11、凝心聚力,不停推进企业制度化,规范化建设。
以上之要求望相关人员自觉遵守,违者视情节给批评,警告,或处罚50元至200元。
后道注意事项
一、做好物品进出车间登记。
二、衣服成品后,保持衣服整齐,无水印、无污渍、油渍。门襟凤眼切线洁净。整烫各部位归拔到位,不得出现极光、水印、折痕等现象。
三、存放时,须防潮、防污、防尘。
四、整烫后必需晾挂12小时方可包装,包装应平整、无污渍、无线头。
五、不能用天纳水等有害化学物品擦洗衣物。
六、对化学用具要严控,不得随意乱拿乱放。
七、遵守厂规厂纪,服从领导。
缝制车间关键职能及主管关键职责
一、部门名称:缝制车间
二、上级部门:生产部门经理
三、所属岗位:车间各小组
四、管辖范围
1、部门及所属职员
2、本部门办公场所卫生责任区
3、本部门办公设施、用具、设备
五、部门本职:保质、保量,按时完成生产部下达缝制生产任务
六、关键职能:
1、负责制订本部门综合工作计划及监督本部门计划实施。
2、负责部门统计工作和提供本部门工作步骤,岗位设计和质量标准建立草案。
3、负责本部人员培训及考评,不停采取具体方法,提升部门工作效率。
4、改善工作、采取方法降低生产成本,并依据生产情况立即调整班组作业计划。
5、不停改善生产组织,提升生产过程均衡性、百分比性和快速反应能力。
6、负责职员思想政治工作,确保职员工作热情和心情。
7、改善职员技术水平和工作态度,不停研究和改善操作方法,提升劳动效率,降低劳动消耗。
8、负责部门环境卫生和防火工作,不停研究和改善操作方法,提升劳动效率,降低劳动消耗。
9、负责确保督导职员按技术部要求工艺和质量标准生产产品。
10、负责部门设备及财产管理,完成上级交办其它工作。
七、主管关键职责
1、直接责任
(1)制订本部门综合工作计划及实施
(2)主持制订并依据客观环境改变立即修改部门管理模式文件,经同意后实施,以确保实际工作能够严格按模式运作。
(3)教导、监督和检验下属工作,并依据需要制订部门用人计划。
(4)跟踪、控制各小组进度,确保进度及质量。
(5)审核各组考勤情况,并对组长考勤进行登记。
(6)审核各组工序步骤安排方案是否合理、公平。
(7)对各组半成品进行抽检,审核各组进度日报表、返工统计、尾段清尾。
(8)协调相关部门处理本部门问题。
2、领导责任
(1)对下级工作、质量、数量、进度负责。
(2)对下级在工作期间道德行为负责。
(3)对本部全部职能负责,对本部人员设施、物料安全负责。
3、关键权力
(1)对下属工作质量和进度检验权
(2)对各组长请假一天审批权
(3)对下属工作不力和违犯制度处罚权
(4)对内部工作计划控制权及人力资源调配权
(5)代表本部门对相关部门协调联络权
(6)有对直接下级岗位调动提议权和提名权
(7)对职员考评奖惩权,对本部人力资源配置,设施配置计划权
缝制车间注意事项
一、面线为150D丝线3cm/11-12针,棉线为顺色棉线3cm/13针,面/里线不得跳针、漏线、浮线、分线、双轨线等不良现象,全部明线起落针、全部需打结,打结必需牢靠,整件缝位1cm(特殊部位除外)。
二、口袋:开线形状、大小按工艺板、袋型整体平服,角度方正,不得出现毛角、裂口、变形、宽窄不一致等不良现象。袋盖形状、大小按工艺板,不得变形,止口外吐,翘角,不平服等现象。
三、后片:后中缝位为1.0cm,拼缝时保持平直,压线平服,顺直宽窄一致,不得起波浪。
四、驳领:按工艺板操作,做领缝位0.6cm,吃势均匀、平服,不得反翘,两边对称、串口顺直,驳头丝路顺直,自然外翻,不得出现扭典、变形、起泡等现象,上领缝位0.9cm,前后一致,三点相吻合,合领不得出现扭曲、变形等不良现象,领加面布挂袢。
五、袖:做袖缝为1cm
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