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集团公司专业技术职务聘任管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为适应集团公司战略发展需要，规范专业技术人才队伍建设与管理，充分激发专业技术人员的积极性、主动性和创造性，提升集团整体专业技术水平与核心竞争力，依据国家相关法律法规及集团公司人力资源管理相关规定，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于集团公司总部及各下属单位（以下统称“各单位”）从事专业技术工作的在岗人员。集团公司高层管理人员不适用本办法。

（三）基本原则

1.德才兼备，以德为先：坚持把政治素质、职业道德和敬业精神放在首位，注重专业能力与工作实绩。

2.公开、公平、公正：聘任标准、程序公开透明，评价客观公正，机会均等。

3.按需设岗，按岗聘任：根据集团发展战略和实际工作需要设置专业技术岗位，明确岗位职责与任职条件，实行岗位管理。

4.注重实绩，激励创新：以工作业绩、技术成果和贡献大小作为主要评价依据，鼓励技术创新与成果转化。

5.动态管理，能上能下：建立健全考核评价机制，实现专业技术职务的动态调整，形成良性竞争与激励机制。

二、组织机构与职责

（一）集团公司人力资源部

作为集团专业技术职务聘任管理的归口管理部门，主要职责包括：

1.制定和完善集团专业技术职务聘任管理相关制度和实施细则；

2.组织集团公司高级专业技术职务的评审与聘任工作；

3.指导、监督各下属单位中级及以下专业技术职务的聘任管理工作；

4.负责集团专业技术人才队伍的统计、分析与规划；

5.受理专业技术职务聘任工作中的申诉与异议处理。

（二）各下属单位人力资源部门

负责本单位专业技术职务聘任的具体组织实施工作，主要职责包括：

1.贯彻执行集团专业技术职务聘任管理的各项制度；

2.组织本单位初级、中级专业技术职务的评审推荐工作（或按集团授权组织评审）；

3.负责本单位专业技术人员的资格审查、材料报送与聘任结果的落实；

4.协助集团人力资源部开展高级专业技术职务的推荐与评审相关工作；

5.负责本单位专业技术人员聘任后的日常管理与考核。

（三）专业技术职务评审委员会

集团及各单位可根据需要设立专业技术职务评审委员会（以下简称“评委会”）。评委会是在授权范围内负责专业技术人员任职资格评审的学术性组织，其成员由相关领域的专家、学者和资深管理人员组成。评委会应坚持客观、公正、科学的原则，独立开展评审工作。

三、任职资格条件

专业技术职务一般设置初级、中级、高级三个层级，各级别任职资格条件如下：

（一）基本条件

1.拥护党的领导，遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度；

2.具有良好的职业道德和敬业精神，廉洁从业，作风正派；

3.具备履行相应岗位职责所需的专业知识、技术能力和实践经验；

4.身体健康，能够正常履行岗位职责；

5.在近几个考核周期内，年度考核结果均达到合格及以上等次。

（二）各级别任职资格具体要求

1.初级专业技术职务

*一般应具备相应专业的基础学历，并从事本专业技术工作达到一定年限；

*初步掌握本专业基础理论和专业技术知识，具有完成一般性技术工作的实际能力；

*能够在指导下完成规定的工作任务。

2.中级专业技术职务

*一般应具备相应专业的较高学历，并从事本专业技术工作达到一定年限，且取得初级专业技术职务资格并聘任满一定年限；

*系统掌握本专业基础理论和专业技术知识，熟悉相关领域知识；

*具有独立承担较复杂技术工作的能力，能解决本专业范围内较复杂的技术问题；

*在工作中取得一定的技术成果或经济效益，或在技术改进、技术推广中做出一定贡献；

*能够指导初级专业技术人员开展工作。

3.高级专业技术职务

*一般应具备相应专业的更高学历，并从事本专业技术工作达到较长年限，且取得中级专业技术职务资格并聘任满一定年限；

*精通本专业基础理论和专业技术知识，掌握本专业国内外最新技术发展动态；

*具有丰富的技术工作经验和解决重大、关键技术问题的能力；

*在本专业领域取得显著的技术成果，或在技术创新、成果转化、技术攻关等方面做出突出贡献，产生较大的经济效益或社会效益；

*能够指导中级及以下专业技术人员开展工作，在培养专业技术人才方面发挥重要作用。

（注：具体学历、资历要求及业绩成果标准，将根据不同专业系列（如工程、经济、会计、政工等）另行制定细则。）

四、聘任程序

专业技术职务聘任一般按以下程序进行：

（一）岗位设置与公布

各单位根据工作需要和编制情况，科学合理设置专业技术岗位，明确岗位职责、任职条件和聘任数量，并报集团人力资源部备案后公布。

（二）个人申请与单位推荐

符合任职资格条件的人员，可向所在单位人力资源部门提出书面申请，并提交相关证明材料。