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戴明领导哲学
1900-1993
Wearehereforaneducation.
我们在这里接受教育。
WeareHeretoLearn,toMakeaDifferenceandtoHaveFun.
我们在这里学习，有所作为，并享受快乐。
Weareheretomakeanotherworld.
我们在这里创造另外一个世界。
另一个世界11/29/2025Ifyoustayinthisworld,youwillneverlearnanotherone.如果您留在这个世界上，您将永远学不到另一个世界。IValueYou《共享大学》戴明语录2
渊博的知识体系TheSystemofProfoundKnowledgeprovidesalens.Itprovidesanewmapoftheorybywhichtounderstandandoptimizethatweworkin,andthustomakeacontributiontothewholecountry.渊博的知识体系提供了一种视角，一种新的理论地图，透过它可以了解和优化我们所从事的工作，从而为整个国家和社会做出贡献。11/29/2025IValueYou《共享大学》戴明语录3
领导力Thetransformationwillcomefromleadership.变革来自领导力。Aleadermusthaveknowledge.Aleadermustbeabletoteach.领导者必须具备知识。领导者必须能够教导。Aleader’sjobistohelphispeople.领导者的工作是帮助他的人员。11/29/2025IValueYou《共享大学》戴明语录4
管理和领导的责任Tomanage,onemustlead.
要管理，就必须领导。Tolead,onemustunderstandtheworkthatheandhispeopleareresponsiblefor.
要领导，必须了解你和你的人员的工作。Whoisthecustomer,andhowcanweservebetterthecustomer?
谁是客户？如何为客户提供更好的服务？Anincomingmanager,tolead,andtomanageatthesourceofimprovement,mustlearn.Hemustlearnfromhispeoplewhattheyaredoingandmustlearnalotofnewsubjectmatter.
新经理，要领导，要从源头进行管理和改进，必须学习。他必须从他的人那里了解他们在做什么，以及许多新的相关知识。11/29/2025IValueYou《共享大学》戴明语录5
管理和领导的责任Management’sjobistooptimizethewholesystem.
管理的工作是优化整个系统。Management’sjobistolookahead.
管理的工作是向前看。Management’sjobistoknowwhichsystemsarestableandwhicharenot.
管理的工作是了解哪些系统稳定，哪些系统不稳定。Plantsdon’tclosefrompoorworkmanship,butfrompoormanagement.
工厂不是因工艺差而关闭，而是因管理不善而关闭。11/29/2025IValueYou《共享大学》戴明语录6
领导的目标Theaimofleadershipshouldbetoimprovetheperformanceofmanandmachine,toimprovequality,toincreaseoutput,andsimultaneouslytobringprideofworkmanshiptopeople.Putinanegativeway,theaimofleadershipisnotmerelytofindandrecordfailuresofmen,buttoremovethecausesoffailure:tohelppeopletodoabetterjob
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