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《2025年长护险机构管理团队建设与领导力提升》.docx

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    《2025年长护险机构管理团队建设与领导力提升》模板范文

    一、行业背景

    1.1长护险制度的发展

    1.2长护险机构管理团队面临的挑战

    1.3长护险机构管理团队建设与领导力提升的重要性

    二、长护险机构管理团队建设策略

    2.1培养专业人才

    2.1.1建立专业人才培养体系

    2.1.2加强在职培训

    2.1.3建立职业发展通道

    2.2完善激励机制

    2.2.1建立绩效考核体系

    2.2.2设立专项奖励

    2.2.3关注员工身心健康

    2.3加强团队建设

    2.3.1加强沟通与协作

    2.3.2开展团队建设活动

    2.3.3注重个性化发展

    三、长护险机构领导力提升策略

    3.1强化领导力培训

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