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学海无涯
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机械技术员年终总结模板
编写时间:
2021-08-05
篇一
202x年公司连续推行精细化治理,实现降耗增效目标。机电处严格依据公司方针目标乐瞧完成设备的各项修理和技改任务,保证了202x年公司的生产任务圆满完成,同时为202x年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备治理的整体水平。针对202x年的工作状况作出以下总结:
一、班组治理
1、平安重于泰山,时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣扬强调平安作业:高空作业必需有监护人;必需配带平安防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,202x年设备处未发生一起重大平安事故。
2、6s治理
通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生治理,并制定了天天清洁值班人员支配表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的乐瞧主动性和责任心。
二、设备治理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格依据操作规程进行设备操作,杜尽违章操作,发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、修理工作
(1)重视保养,削减修理
依据制定的设备保养方案对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了准时发觉并彻底排解故障隐患,二保完成率达1%。
(2)对重点设备修理做到抢修准时
要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场,并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保修理质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。
(3)特种设备治理
完善了压力容器和起重设备的台帐,协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查,依据国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车治理
重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩处,做到了有章可循。
3、设备项修工作
依据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间8t进行了项修,整改后设备使用正常。
4、配件治理
对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产修理准时性。
5、公司平安质量标准化达2级工作
202x年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内乐瞧完成设备设施的各项整改项目,为公司顺当达级做好了坚实的基础工作。公司顺当通过2级达标项目。
三、总结
设备治理是是一个长期治理的过程,在过程中需要不断学习设备治理新的思路。202x年设备治理上有成果也有缺陷,通过自己的不断摸索,渐渐意识到公司设备现状迫切需要乐瞧推行设备点检治理模式。依据此目标,在202x年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的治理力气、提高自己的应变力气、提高自己的创新力气,为202x年公司完成生产任务,提升设备治理水平乐瞧预备。
篇二
一年的时间就要过往了,回顾一年的全部工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的挂念下,圆满顺当地完成了一年来的工作任务。
在企业不断改革的推动下,我生疏到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作状况做以下总结:
今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海×××多天,今年我还参与了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了确定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与确定。
在车间
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