咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案).docxVIP

咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理的七种工具？()

A.排列图

B.因果图

C.鱼骨图

D.流程图

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.项目团队建设

3.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度控制的工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT网络图

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的措施？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本节约

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.风险分解法

C.风险概率分析

D.历史数据分析

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的内容？()

A.合同价格

B.合同期限

C.付款方式

D.项目目标

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员配置计划

D.人员激励

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.内部审计

B.程序文件审查

C.质量控制计划

D.质量指标分析

9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通障碍的原因？()

A.沟通渠道复杂

B.沟通方式不当

C.沟通信息不完整

D.项目团队经验丰富

10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的输入？()

A.项目进度基准

B.项目进度更新

C.项目进度变更请求

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理中常用的质量保证工具？()

A.内部审计

B.质量控制计划

C.程序文件审查

D.质量指标分析

E.帕累托图

12.在项目沟通管理中，以下哪些因素可能导致沟通障碍？()

A.沟通渠道复杂

B.沟通方式不当

C.沟通信息不完整

D.语言和文化的差异

E.项目团队结构

13.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监测

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员配置计划

D.人员激励

E.人力资源规划

15.以下哪些是项目进度管理中网络图的主要类型？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法网络图

D.PERT网络图

E.PERT时间图

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理中，用于识别质量问题的根本原因的工具是______。

17.在项目沟通管理中，用于记录沟通内容、跟踪沟通状态和评估沟通效果的文档是______。

18.项目进度管理中，用于识别项目进度中的关键路径和关键活动的方法是______。

19.在项目人力资源管理中，用于识别项目所需角色的职责和技能的工具是______。

20.在项目采购管理中，用于确定所需材料或服务的成本、质量、交付时间和供应商的文件是______。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理中，质量保证活动是在项目完成后进行的。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中，关键路径上的活动总是具有最长的持续时间。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，人力资源规划是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

27.阐述项目沟通管理中如何确保有效的沟通。

28.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的工作原理。

29.说明项目人力资源管理中如何进行团队建设。

30.讨论项目成本管理中如何进行成本估算。

咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】流程图是项目管理中常用的工具，但不是质量管理的七种工具之一。七种工具包括排列图、因果图、鱼骨图、直方图、控制图、