- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
教育行业语言培训学校经理岗位招聘考试试卷及答案
填空题(共10题,每题1分)
1.语言培训学校常用关键绩效指标“KPI”的中文全称是______。
2.规范民办教育机构运营的核心法律是《______》。
3.语言培训常见班型按人数分为小班、______和一对一。
4.续班率计算公式中,分子是______,分母是原班级学员总数。
5.教学督导的核心是确保______的一致性。
6.市场获客中“SEM”是______的缩写。
7.教师培训中“老带新”属于______模式。
8.学员满意度调查常用线上工具是______(举1例)。
9.校区运营中的固定成本包括______(举1例)。
10.家校沟通的重要线下环节是______。
单项选择题(共10题,每题2分)
1.语言培训学校经理的核心职责是()。
A.亲自授课B.全面管理校区运营C.只做市场推广D.只管财务
2.提升续班率的关键是()。
A.降低学费B.提高教学质量与服务C.多做活动D.更换教师
3.团队激励中最有效的长期方式是()。
A.涨工资B.职业发展机会C.发奖金D.放假
4.市场活动ROI(投资回报率)的计算公式是()。
A.(收入-成本)/成本B.收入/成本C.成本/收入D.收入-成本
5.教学质量评估的主体不包括()。
A.学员B.家长C.教师D.竞争对手
6.应对学员投诉的第一步是()。
A.道歉并倾听B.找责任人C.解释规则D.退款
7.教师绩效考核的主要指标是()。
A.上课时长B.教学效果与学员评价C.年龄D.学历
8.校区运营的关键指标不包括()。
A.续班率B.获客成本C.学员满意度D.教师身高
9.课程定价的主要依据是()。
A.成本与市场需求B.竞争对手定价C.校长意愿D.课程时长
10.家校共育的核心是()。
A.让家长配合学校B.双向沟通与协同C.向家长推销课程D.让家长监督孩子
多项选择题(共10题,每题2分)
1.影响续班率的因素有()。
A.教学质量B.服务态度C.课程设置D.学费价格
2.团队建设的内容包括()。
A.培训B.沟通C.激励D.分工
3.市场推广的有效渠道有()。
A.线上SEMB.线下讲座C.转介绍D.朋友圈广告
4.教学管理的环节包括()。
A.备课B.授课C.评课D.作业批改
5.成本控制的方法有()。
A.优化班型B.降低获客成本C.减少浪费D.提高教师利用率
6.学员留存的策略有()。
A.个性化服务B.学员活动C.积分兑换D.定期反馈
7.教师职业发展的路径有()。
A.教学骨干B.教研组长C.校区主任D.培训师
8.校区风险防控的内容有()。
A.安全管理B.合规运营C.财务风险D.品牌风险
9.家校沟通的方式有()。
A.家长会B.微信沟通C.电话回访D.家访
10.课程产品设计的原则有()。
A.针对性B.系统性C.趣味性D.实用性
判断题(共10题,每题2分)
1.续班率是语言培训学校的核心运营指标之一。()
2.教师培训只需要针对新教师。()
3.市场活动的效果只看报名人数。()
4.家校沟通越多越好。()
5.成本控制就是尽量减少开支。()
6.教学质量评估只看学员考试成绩。()
7.团队激励只用物质奖励就能达到效果。()
8.课程定价越高,利润越高。()
9.处理学员投诉时,应先向家长道歉并倾听诉求。()
10.校区运营的唯一目标是追求高利润。()
简答题(共4题,每题5分)
1.简述语言培训学校提升续班率的主要措施。
2.简述团队激励的常用方法。
3.简述语言培训学校市场获客的主要策略。
4.简述教学质量管控的关键环节。
讨论题(共2题,每题5分)
1.请结合岗位实际,谈谈如何平衡教学质量与市场业绩的关系。
2.面对教师流失率高的问题,语言培训学校经理应采取哪些应对策略?
答案
填空题
1.关键绩效指标2.民办教育促进法3.大班4.续班学员数5.教学标准6.搜索引擎营销7.师带徒8.问卷星(或类似工具)9.场地租金(或设备折旧等)10.家长会
单项选择题
1.B2.B3.B4.A5.D6.A7.B8.D9.A10.B
多项选择题
1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题
1.对2.错3.错4.错5.错6.错7.错8.错9.对10.错
简答题
1.答案:①保障教学质量,确保学员学习效果;②加强家校沟通,及时反馈学员进展;③提供个性化服务,关注学员需求;④设计续班激励(如优惠、增值服务);⑤做好结课总结与升班引导。
解析:核心是让学员和家长看到“价值”——学习有效果、服务有温度、续班有好处,从而愿意持续选择。
2.答案:①物质激励(奖金、福利);②精神激励(认可、表扬);③职业发展(培训、晋升);④环境激励(良
您可能关注的文档
- 传媒行业传媒公司总经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业短视频公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业公关公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业广告公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业内容公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业新媒体公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业印刷公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 传媒行业影视公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 地铁设计行业地铁设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 电商设计行业电商设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 2025及以后5年中国商业智能市场调查与投资战略报告.docx
- 2025及以后5年中国商业智能化市场竞争态势及十五五发展趋势前瞻报告.docx
- 二级河北省建造师考试题库完整题库.docx
- 二级河北省建造师机电工程理论考试试题及答案.docx
- 2025及以后5年中国商业智能行业研究及发展趋势预测报告.docx
- 2025及以后5年中国商业智能投资前景研究报告.docx
- 二级建造师考试专业工程管理与实务试题及解答参考.docx
- 2025及以后5年中国商用WI-FI市场前景研究与未来发展趋势报告.docx
- 2025及以后5年中国商用Wi-Fi市场发展趋势分析研究报告.docx
- 2025及以后5年中国商用Wi-Fi 行业市场前景预测及投资战略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)