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银行公司部工作总结

编写时间：

2021-07-20

银行公司部工作总结内容应当要怎么写呢？假如你还没思路，那就不要错过这篇文章，下面是办公室王老师为你共享的银行公司部工作总结，期看能够为大家带来挂念，期看大家会宠爱。

银行公司部工作总结篇一：

2021年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个XX支行的进展战略，抢抓XX建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了确定的成效，现将上半年工作总结如下：

一、主要业务指标完成状况

（一）存款业务

截至202x年X月X日，我行企业存款余额为X万元，较往年新增X万元，完成年方案任务的X%；外币企业存款余额X万元，超额完成全年方案。

（二）贷款业务

截至X月X日，我部累计贷款投放X笔，合计金额X亿元，分别为：XX糖业1.3亿元，XX置业1亿元，XX控股和XX水产均为50万元，比上年新增X万元，完成下达任务指标的X%。

（三）票据贴现业务

截至X月X日，我部票据贴现余额为X万元。

(四)国际结算业务

截止至202x年5月31日，X支行全辖国际结算量合计X万美元。

（五）企业年金业务

成功营销X有限公司员工薪酬福利方案，参保户数为X户，提前

完成全年任务指标。

二、主要工作举措及亮点

（一）岗位职责分工明确，业务进展队伍适时调整

今年年初，公司部留意岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺当开展，为今年工作任务的顺当完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输进新奇血液；另一方面，留意培育高素养、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险治理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培育的充分重视。

（二）业务进展快速，对公业务取得较好成果

随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至X月X日底，贷款新增X万元，银行承兑汇票新增X万元，取得了良好的成果。

同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到X月，以X股份有限公司、Y设备有限公司、Z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加，中型客户占比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。

三、存在的问题

（一）存款结构需进一步调整

虽经前期努力，一些富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处，客户基础工作需进一步加强。

（二）队伍建设需要进一步加强

目前我部员工的思想生疏力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等力气素养离总行、省行和我行的战略进展目标还有差距，队伍的整体综合力气特别是市场力气和技术力气及业务阅历在将来的进展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工的销售也还需进一步提升。

四、下阶段工作支配

（一）认真贯彻X支行“三年进展规划”目标及要求，引导部门员工认清市场竞争形势，正视进展中暴露的问题，乐瞧抢夺市场、抢抓机遇，连续加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效，大力推动经营进展实现新飞跃。进一步扩大业务规模，多开拓资金来源渠道，推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向，挖潜存量客户为基础，结合部门实际状况，制定下半年工作的实施方案。细心组织客户调研，依据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销，深化分析客户结构，实施差别营销、服务和治理，建立完

整的客户营销服务体系。做好组织、治理，合理配置资源，以重点客户为首要营销目标，加大产品组合交叉营销的力度，有效拓展优质客户资源，提升我部整体客户质量，按质按量完成支行下达的各项任务指标。

（二）为