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2022年质量管理年度工作总结例文

质量管理年度工作总结例文最新

时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。下面是办公室王老师为大家整理的关于质量管理年度工作总结例文，希望对您有所帮助！

质量管理年度工作总结例文1

从运行质量管理体系以来，办公室工作按照公司?质量手册?和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总如下：

一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了iso91：__版知识培训，工艺技术技巧、检验能力等培训，员工按方案培训率1%，培训考核合格格率达1%。

①按照?__年度培训方案?的要求，组织全体人员学习iso91：__质量管理体系知识，?程序文件?内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达1%。

②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训方案。

二、强化文件和资料控制，实施标准管理

为确保文件和资料控制更加标准，办公室工作总严格按照iso91质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

三、建议

在日常工作中，文件的打印、复印需到外部处理，费用较大，建议公司购置一台电脑和打印机，以节省本钱，望公司领导批准。

质量管理年度工作总结例文2

为贯彻落实总公司以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善的总体方针，以抓质量水平提升，促开展方式转变为主题，以提高工作质量、产品质量、效劳质量为重点，全兴公司于20_年全面开展了质量管理工作，从抓根底管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动

20__年9月份进行20__年度内部质量审核及外审前的管理评审，20__年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格工程填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改善奠定了根底。经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场开展方向要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均到达公司20__年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了必须的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进行季度工作考核。

在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握质量管理体系，透过考核和检查以使按质量管理体系运行，透过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

二.开展质量管理活动质量月活动

为了提高产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20_年9月，我们继续开展了以抓质量水平提升，促开展方式转变为主题的质量月活动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传质量月活动，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。

三.强化车间、班组管理和现场管理。

结合公司各个生产环节，完善专业管理与根底管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、