2025年超星尔雅学习通《领导力与决策思维》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《领导力与决策思维》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.领导力主要体现在领导者对团队成员的()

A.监督和控制

B.激励和引导

C.评价和惩罚

D.命令和执行

答案:B

解析:领导力的核心在于激励和引导团队成员,使其自发地为实现共同目标而努力。监督和控制虽然也是管理的一部分,但过度监督会削弱团队成员的积极性和创造力。评价和惩罚则容易造成负面情绪,不利于团队凝聚力和协作。命令和执行则是一种单向的管理方式,缺乏互动和反馈,难以形成有效的领导力。

2.决策思维的首要步骤是()

A.确定决策目标

B.收集相关信息

C.分析备选方案

D.评估决策风险

答案:A

解析:决策思维的过程通常包括确定目标、收集信息、分析方案和评估风险等步骤。确定决策目标是首要步骤,因为只有明确了目标,才能有的放矢地进行后续的收集信息、分析方案和评估风险等工作。没有明确的目标,决策过程就会变得盲目和混乱,难以取得预期效果。

3.在团队决策中,以下哪种方式最有利于发挥集体智慧()

A.领导者独断专行

B.多数人投票决定

C.小组讨论达成共识

D.意见领袖主导

答案:C

解析:团队决策的目的是集思广益,充分发挥每个成员的智慧和经验。领导者独断专行会压制其他成员的意见,无法发挥集体智慧。多数人投票决定虽然看似民主,但容易导致少数人的意见被忽视。意见领袖主导虽然能够提高决策效率,但容易形成个人崇拜,忽视其他成员的合理建议。小组讨论达成共识是最有利于发挥集体智慧的方式,因为它能够鼓励每个成员积极参与,充分表达自己的意见,并通过讨论和协商达成共识。

4.领导者应该具备的最重要的素质是()

A.专业技能

B.沟通能力

C.决策能力

D.人际关系

答案:C

解析:领导者需要具备多种素质,包括专业技能、沟通能力、决策能力和人际关系等。其中,决策能力是最重要的素质,因为领导者需要经常面对各种复杂的问题和挑战,需要做出正确的决策来引领团队前进。专业技能虽然重要,但可以通过团队来实现互补。沟通能力和人际关系虽然能够帮助领导者更好地与团队成员互动,但最终还是要依靠决策能力来解决问题和推动工作。

5.决策过程中,收集信息的主要目的是()

A.支持自己的决策

B.证明决策的合理性

C.了解问题的本质

D.避免决策失误

答案:C

解析:收集信息是决策过程中的重要步骤,其主要目的是为了更好地了解问题的本质和背景,从而为后续的分析和决策提供依据。虽然收集信息也能够支持自己的决策、证明决策的合理性以及避免决策失误,但这些都不是其主要目的。如果仅仅为了支持自己的决策或证明决策的合理性,就容易出现片面的信息收集,导致决策的偏差。避免决策失误固然重要,但更重要的是要做出正确的决策,而这需要建立在全面了解问题的基础上。

6.以下哪种方法不属于头脑风暴法()

A.自由联想

B.追踪思维

C.积极提问

D.延迟评判

答案:B

解析:头脑风暴法是一种鼓励创造性思维的方法,其核心原则是自由联想、积极提问、延迟评判等。自由联想是指让参与者不受限制地联想和提出各种想法,积极提问是指鼓励参与者提出问题来激发思考,延迟评判是指在头脑风暴过程中不对任何想法进行评价,以鼓励更多的创意产生。追踪思维是一种逻辑推理的方法,与头脑风暴法的自由联想和创造性思维的特点不符。

7.在决策过程中,风险评估的主要目的是()

A.避免风险

B.接受风险

C.控制风险

D.分担风险

答案:C

解析:风险评估是决策过程中的重要环节,其主要目的是为了识别、分析和评估决策可能带来的风险,并制定相应的风险控制措施。完全避免风险往往是不可能的,完全接受风险也可能导致严重的后果,因此控制风险是风险评估的主要目的。通过风险评估,领导者可以了解风险的大小和性质,并采取相应的措施来降低风险或转移风险,从而提高决策的成功率。

8.领导者应该具备的最重要的能力是()

A.专业技能

B.沟通能力

C.决策能力

D.人际关系

答案:C

解析:领导者需要具备多种能力,包括专业技能、沟通能力、决策能力和人际关系等。其中,决策能力是最重要的能力,因为领导者需要经常面对各种复杂的问题和挑战,需要做出正确的决策来引领团队前进。专业技能虽然重要,但可以通过团队来实现互补。沟通能力和人际关系虽然能够帮助领导者更好地与团队成员互动,但最终还是要依靠决策能力来解决问题和推动工作。

9.在团队决策中,以下哪种方式最有利于提高决策质量()

A.领导者独断专行

B.多数人投票决定

C.小组讨论达成共识

D.意见领袖主导

答案:C

解析:团队决策的目的是集思广益,提高决策质量。领导

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