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银行领导班子2022年工作总结报告范文

目录/提纲：

一、工作成效和经营指标完成情况

各项存款快速增长、市场份额稳步提升

信贷投放大幅提升,逐步迈向零售银行转型

经营效益逆势攀升，抗风险能力持续增强

不良贷款真实暴露，资产质量改善向好

中间业务收入稳步提升，不断改善用卡环境

二、2022年主要工作措施和亮点

落实新发展理念，创新金融产品和工作方式，解决发展动力不足的瓶颈

开展_教育“我为群众办实事”实践活动

加强内控合规管理，加大检查处罚力度

改制工作顺利完成，进入农村商业银行_

积极履行社会责任，巩固脱贫攻坚成果

疫情防控与安防工作并重，营造安全稳定的经营环境

加强企业文化建设，激发员工内生动力

加强党风廉政教育，提升执纪问责力度

三、存在的问题和困难

重点工作推进不实不细

厅堂服务统筹不够全面

依法合规经营意识有待提高

网点建设滞后，闲置资产处置慢

四、下一步工作计划

压实岗位职责、细化网格服务

做细入户营销，稳固农村市场

加强风险防控，全力处置不良贷款

加快场景建设，提升客户用卡体验，促进中间业务收入的稳步提升

细化厅堂管理，提升服务质效

加快基础设施建设，保障员工安全

严格落实疫情防控和安全保卫工作

全面从严治党，

xxx银行领导班子2022年工作总结报告

在省联社党委办事处党委的坚强领导下，在地方党委政府、人行和银保监督局的关心支持下，认真贯彻落实新发展理念，以党建引领全力推动各项业务全面发展，紧扣“存款、贷款、客户”三大目标，围绕“质量、效益、转型”发展主线，持续推进3+2工作模式和“两库”建设，存贷款、收入等主要指标快速增长，创造历史新高，为推动“十四五”时期实现高质量发展开好局、起好步。现将2022年度所开展的工作汇报如下。

一、工作成效和经营指标完成情况

各项存款快速增长、市场份额稳步提升

2022年末，各项存款余额xxxxx*万元，较年初净增xxxxx万元，增幅xxxxx%，市场份额xxxxx％，较年初提高1.28个百分点。其中：储蓄存款xxxxx万元，较年初净增xxxxx万元,市场份额xxxxx%，较年初提高xxxxx个百分点，增量市场份额达xxxxx%。对公存款余额xxxxx万元，较年初净增xxxxx万元，完成计划任务的xxxxx％。

信贷投放大幅提升,逐步迈向零售银行转型

2022年末，各项贷款余额xxxxx万元，较年初净增xxxxx

72%。贷记卡业务收入1553万元，同比增加458万元，增长29.49%。贷记卡不良率1.16%，较年初下降0.14个百分点。

二、2022年主要工作措施和亮点

落实新发展理念，创新金融产品和工作方式，解决发展动力不足的瓶颈

1.创新金融产品。发挥地方金融主力军作用，结合传统的小额农贷构成“乡村振兴系列贷”产品体系，进一步完善了因产品缺陷导致的市场竞争弱化的短板。截至2022年末，“乡村振兴系列贷”累计授信xxx万户授信金额xxx亿元，用信余额xxx亿元。

2.创新工作方式。一是加强“两库”建设，创新开展网格化营销。加快“向零售银行转变”，细化“两库”营销，各支部党员主动与网点员工结对开展网格化营销工作，以收单业务为切入点，迅速抢占商圈支付结算市场。截至2022年末，存量间联收单商户xxx户，其中本年新增xxx户，间联收单商户存款余额超过5亿元，年日均存款达xxx亿元。二是分“进村”和“入户”两个步骤深入推进“3+2”工作模式。践行“发展方位向零售银行转变、风险防控向标本兼治转变”，持续开展好与企业、村组支部的“支部共建”，分步骤、分阶段深入推进“3+2”工作模式。保证农户建档扩面的同时入户营销，深入挖掘潜在客户。利用3+2开展一对一入户营销2621户，营销现场签订合同878笔，合同金额2.18亿元；三是以客户为中心，开拓三阶段及表外不良贷款清收处2022年，开展支部共建231场，参与人数10753人次；已完成全县850个村小组4.49万户农户经济档案的建档发证工作，占全县村小组的农户总数6.13万户的73.24%，累计授信金额达50.83亿元。置新举措。为解决个人贷款反复转贷、短贷长用和征信违约等痛点以及农户迫切希望改善信用记录的强烈诉求，通过转换“安居贷”、签订分期还款协议、法律诉讼三种方式有效处置化解存量不良贷款。截至2022年末，签订分期还款协议477笔，不良贷款金额7551万元；采取转换安居贷方式化解不良贷款439笔，金额5164万元。

3.做实“六保六稳”工作。一是2022年共