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2025年超星尔雅学习通《企业战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场份额最大化

B.利润最大化

C.组织结构优化

D.核心竞争力构建

答案：D

解析：企业战略的核心在于构建和提升企业的核心竞争力，以此在市场中获得持续竞争优势。市场份额和利润是战略实施的结果，而组织结构优化是实现战略的手段之一。

2.战略分析的首要步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.分析内部资源

D.制定战略计划

答案：B

解析：战略分析的首要步骤是分析外部环境，了解企业所处的宏观、行业和竞争对手环境，为制定战略提供依据。内部资源和战略目标是在外部环境分析的基础上进行的。

3.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。

4.波特五力模型中的“潜在进入者威胁”是指（）

A.现有企业之间的竞争

B.替代品的威胁

C.购买者的议价能力

D.新进入者的威胁

答案：D

解析：波特五力模型用于分析行业竞争结构，其中的“潜在进入者威胁”是指新进入者进入行业的可能性和难度。

5.战略目标设定的SMART原则中，“S”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：A

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的框架，其中“S”代表具体的，“M”代表可衡量的，“A”代表可实现的，“R”代表相关的，“T”代表时限的。

6.战略实施的关键在于（）

A.战略规划

B.资源配置

C.组织结构

D.战略控制

答案：B

解析：战略实施的关键在于资源配置，即如何有效地分配和利用资源以实现战略目标。

7.战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的目的是全面监控战略实施过程，评估战略实施效果，并在必要时调整战略方向，以确保战略目标的实现。

8.企业战略的类型不包括（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.规模化战略

答案：D

解析：企业战略的主要类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略，规模化战略不属于企业战略的类型。

9.战略管理的过程包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理是一个动态的过程，包括战略分析、战略制定和战略实施三个主要阶段。

10.企业文化的核心是（）

A.企业价值观

B.企业行为规范

C.企业管理制度

D.企业形象

答案：A

解析：企业文化的核心是企业价值观，它是企业文化的基石，决定了企业的行为规范和管理制度。

11.在企业战略管理中，处于最高层次的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：B

解析：企业战略管理是一个系统过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个阶段。其中，战略制定是确定企业未来发展方向和目标的关键环节，处于最高层次。

12.企业进行战略选择时，需要考虑的核心问题是（）

A.如何提高生产效率

B.如何降低运营成本

C.如何获取竞争优势

D.如何增加市场份额

答案：C

解析：企业进行战略选择的核心问题是如何获取竞争优势，这是企业战略的出发点和落脚点。提高生产效率、降低运营成本和增加市场份额都是为了获取竞争优势而采取的手段。

13.以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.竞争对手分析

D.内部资源分析

答案：D

解析：企业外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析。内部资源分析属于企业内部环境分析的内容。

14.PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具，其中的“P”代表（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的外部环境分析工具，其中“P”代表政治环境，“E”代表经济环境，“S”代表社会环境，“T”代表技术环境。

15.企业进行SWOT分析时，需要考虑的内部因素是（）

A.宏观环境

B.行业环境

C.竞争对手

D.企业自身的优势与劣势

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表企业的优势，“W”代表企业的劣势，“O”代表外部环境带来的机会，“T”代表外部环境带来的威胁。因此，企业自身的优势与劣势属于SWOT分析时需要考虑的内部因素。

16.波特五力模型中的“供