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2025年超星尔雅学习通《全球战略管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.全球战略管理中的“全球化”是指（）

A.企业在本国市场运营

B.企业将产品出口到其他国家

C.企业在多个国家市场进行运营和管理

D.企业仅在本国市场进行研发

答案：C

解析：全球化是指企业在多个国家市场进行运营和管理，涉及到跨国界的业务活动。这与单纯的出口或在本国市场运营有本质区别。全球化战略要求企业具备跨国经营能力和全球视野。

2.在全球战略管理中，企业进入新市场的首要步骤是（）

A.进行市场调研

B.投入大量资金

C.签订合作协议

D.开发新产品

答案：A

解析：进入新市场前必须进行充分的市场调研，了解目标市场的环境、消费者需求、竞争状况等关键信息。没有调研就盲目投入或合作，风险极高。市场调研为后续决策提供依据。

3.全球战略管理中，成本领先战略的核心是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.扩大市场份额

答案：B

解析：成本领先战略的核心是通过各种手段降低生产成本，从而在价格上获得竞争优势。这与提高质量、增强品牌或扩大市场份额等战略有本质区别。

4.在全球战略管理中，企业面临的主要外部环境因素包括（）

A.企业内部文化

B.政治法律环境

C.员工个人能力

D.企业财务状况

答案：B

解析：全球战略管理主要研究企业如何应对外部环境变化。政治法律环境是典型的外部因素，而企业内部文化、员工能力和财务状况都属于内部因素。

5.全球战略管理中的“多国本土化战略”强调（）

A.标准化运营

B.本土化适应

C.全球集中控制

D.成本最小化

答案：B

解析：多国本土化战略强调根据当地市场特点进行产品、营销等方面的调整，以更好地适应当地需求。这与标准化运营、全球集中控制或单纯追求成本最小化有显著区别。

6.全球战略管理中，企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.提高生产效率

B.获取全球资源

C.避免国内竞争

D.增加研发投入

答案：B

解析：获取全球资源是企业进行国际化经营的主要动机之一，包括原材料、技术、人才等。其他选项虽然也可能是动机，但不是最核心的。

7.在全球战略管理中，企业实施“全球整合战略”的主要优势是（）

A.更快响应本地市场

B.实现规模经济

C.降低管理成本

D.增强产品差异化

答案：B

解析：全球整合战略通过在全球范围内协调资源，能够实现规模经济，降低采购成本和运营成本。其他选项虽然也可能是优势，但规模经济是最核心的。

8.全球战略管理中的“跨国战略”主要适用于（）

A.初期国际化企业

B.成熟跨国公司

C.新兴市场企业

D.本土化导向企业

答案：B

解析：跨国战略是介于多国本土化和全球战略之间的一种战略，适用于已经有一定国际经验和全球视野的成熟跨国公司。其他类型企业在不同发展阶段适用不同战略。

9.全球战略管理中，企业面临的主要风险包括（）

A.员工流动性高

B.跨国文化冲突

C.财务报表复杂

D.供应商依赖性强

答案：B

解析：跨国文化冲突是全球战略实施中的典型风险，需要特别管理。其他选项虽然也是企业可能面临的问题，但不是全球战略特有的核心风险。

10.在全球战略管理中，企业选择市场进入模式的主要考虑因素是（）

A.市场规模

B.进入壁垒

C.企业资源

D.竞争强度

答案：B

解析：进入壁垒是选择市场进入模式时最重要的考虑因素之一，直接影响进入难度和成本。其他因素虽然也需要考虑，但进入壁垒具有决定性作用。

11.全球战略管理中，企业能力可以被定义为（）

A.企业拥有的有形资源

B.企业独特的竞争技能

C.企业内部的财务报表

D.企业拥有的专利技术

答案：B

解析：企业能力是指企业独特的竞争技能，这些技能使企业能够比竞争对手更有效地执行价值链活动。有形资源、财务报表和专利技术只是能力的组成部分或体现，而非能力的定义本身。

12.在全球战略管理中，企业进行资源配置的主要依据是（）

A.管理层偏好

B.市场机会

C.员工建议

D.历史数据

答案：B

解析：企业进行资源配置的主要依据是市场机会，即识别和抓住能够带来最大回报的市场机会。管理层偏好、员工建议和历史数据虽然也会影响决策，但不是主要依据。

13.全球战略管理中的“集中化战略”主要适用于（）

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

答案：D

解析：集中化战略是指企业专注于某个特定的细分市场或地区市场。这种战略通常适用于市场补缺者，通过服务特定客户群体获得竞争优势。

14.全球战略管理中，企业进行战略控制的目