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学海无涯

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服装销售行业上半年年度总结

编写时间：

2021-07-11

随着中国对外开放的步伐加快,中国的服装行业开头蓬勃进展：在这个竞争日益激烈的时代,消费者的消费瞧也日趋理性,面对这样的状况,怎样才能在这个行业中脱颖而出是众多的服装企业思考的重要问题。欧阳张老师撰写了服装销售行业上半年年度总结，期看对大家有所挂念。

服装销售行业上半年年度总结范文一

时间如流水，不知不觉202202x年过往一大半，在这段时间里有苦也有甜，虽然辛劳但是也很兴奋学到了很多的东西，现将这半年的工作进行总结。

一、工作方面

1、做好基本资料的办公室张老师撰写，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，准时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到税票并要求准时支配;

4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调力气不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中经常会毁灭一些错误;对时间的支配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程

2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习往完善自身的产品学问和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都期看降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。

举两个案例：邦威(盛丰)H0710136单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中毁灭大量底钉打歪、打断、变样子况。这给客户带来了确定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉10粒;邦威(圣隆)H07152单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时毁灭几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。

这使我们和客户的沟通毁灭空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带往了格外不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客瞧存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍确定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假如一味地往埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地往挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步往调整和转变。在紧急的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着往缓解这种状态，但是效果并不好。

心理学解释导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客瞧的，而提高自身素养特别是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会往刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们。

服装销售行业上半年年度总结范文二

我代表金xxx*服装店B班全体员工对本年度上半年的销售、服务状况进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。

一、销售状况

从销售数量上瞧，朵以增长17