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新成立公司办公室工作思路及工作要点

xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同时,也是为

适应“三网融合”需要,增强广播电视网络市场竞争能力

的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:

紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服

务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障

作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,

提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能

作用。

一、xxxx年度的主要工作

根据公司初成立的实际情况,主要做好八个方面的工

作:

1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定,对所有正

式在职员工签署劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工

资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在

实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。

2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度

和规定,在多方征求意见的基础上,修改、补充、完善、汇

编成册,实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。

3、管带结合,规范文书档案管理工作,积极进行人员

培训,做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署

协调下,接收有关部门移交的档案资料,分门别类的整理

装订、建档、健全文书档案管理制度,实施规范化管理。

4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管

理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待,讲究礼节

礼仪,严格工作程序,改变工作作风,注重实效,不作表面

文章。

5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产

登记造册,加强管理;对器财、物资健全请领审批制度;对

办公用品的管理实施定额控制,季度办公用品限额配发。

开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的

发生。

6、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,规范公司

广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。

7、根据公司初创的实际情况,做好人员岗位和职能部

门之间的衔接通联和配置工作,加强和完善公司内部组织

机构建设,提高组织化程度,规范内部行政管理。

8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水

平,采取集中学习和个人自学相结合的方式,加强本部门

人员的理论和业务技能学习,不断提高全体人员的自身素

质。时刻保持头脑清醒,严格统一管理,加强工作责任心,

维护工作秩序,避免错办、漏办、延办事故的发生,提高工

作水平和服务质量。

二、xxxx年度工作的主要措施

为保证xxxx年度主要工作目标的实现,在新年度工

作中,要处理好4个工作关系,发挥6项工作职能

(一)处理好4个工作关系

1、全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门,

其性质主要体现在服务性上,当部门工作与机关的整体工

作、局部工作与全局工作发生矛盾的时候,自觉地做到局

部服从全局、部门服从整体。

2、主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶

段性等确定性工作,要主动着手,提前准备。对领导临时交

办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要提高

应变能力,做到忙而不乱。同时要围绕中心工作,积极适应

公司领导的工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,

主动做好超前服务。

3、政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的

先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或

可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看

成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽

和懈怠。

4、“过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”,

掌握分寸。为公司决策提供尽可能多的参考资料,不能越

俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

(二)充分发挥6项工作职能

1、发挥好参谋职能。在工作中既要了解面上的总体

工作,又要了解近期的重点工作,不仅要熟知公司领导的

工作部署和意见,而且还要了解本单位的实际情况和干部

职工的意见和建议。立足发展变化的新情况,多动脑筋、

想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,查

漏补缺,在充分调查摸底的基础上,向公司提出切实可行

的建议和意见,发挥好参谋和助手作用。

2、发挥好协调职能。对于职责内的工作做到抓一件

成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门

抓的或职责不明的工作,也要义不容辞的承担起来,做到

内部工作不留空档,外部联系和睦协调,保证各项工作的

全面推进。