四川农业大学22春“工商管理”《企业战略管理(本科)》作业考核题库高频.docxVIP

四川农业大学22春“工商管理”《企业战略管理(本科)》作业考核题库高频

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，波特五力模型主要分析哪些方面的竞争环境？()

A.行业内现有竞争者的竞争强度

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

2.以下哪项不是企业战略制定的关键步骤？()

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

E.战略规划

3.企业进行战略联盟的目的是什么？()

A.分散风险

B.资源共享

C.市场扩张

D.以上都是

4.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5.企业战略管理中，什么是核心竞争力？()

A.企业拥有的独特资源

B.企业能够为企业带来竞争优势的能力

C.企业内部的组织结构

D.企业当前的市场份额

6.企业战略管理中，什么是差异化战略？()

A.通过提高产品或服务的质量来实现竞争优势

B.通过降低成本来实现竞争优势

C.通过提供独特的价值来实现竞争优势

D.通过加强营销宣传来实现竞争优势

7.企业战略管理中，什么是成本领先战略？()

A.通过提高产品或服务的质量来实现竞争优势

B.通过降低成本来实现竞争优势

C.通过提供独特的价值来实现竞争优势

D.通过加强营销宣传来实现竞争优势

8.企业战略管理中，战略实施的关键成功因素是什么？()

A.高层管理者的支持

B.有效的组织结构

C.优秀的人力资源管理

D.充足的资金支持

E.明确的战略目标

二、多选题(共5题)

9.企业战略管理中，以下哪些属于企业内部环境分析的内容？()

A.企业的财务状况

B.企业的组织结构

C.企业的文化资源

D.企业的市场份额

E.企业的研发能力

10.企业战略管理中，以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业的新进入者威胁

E.行业的生产要素

11.企业战略管理中，以下哪些是战略联盟可能带来的优势？()

A.分散风险

B.资源共享

C.提高市场进入速度

D.降低成本

E.提升品牌影响力

12.企业战略管理中，以下哪些是战略实施的关键成功因素？()

A.高层管理者的支持

B.有效的组织结构

C.优秀的人力资源管理

D.充足的资金支持

E.明确的战略目标

13.企业战略管理中，以下哪些是蓝海战略的特点？()

A.蓝海战略创造新的市场空间

B.蓝海战略避开直接竞争

C.蓝海战略关注差异化创新

D.蓝海战略追求利润增长

E.蓝海战略忽视现有市场规则

三、填空题(共5题)

14.企业战略管理中的SWOT分析，其中的“O”代表的是_______。

15.波特五力模型中，_______是指新进入者在市场中可能对现有企业造成威胁。

16.企业战略管理中，_______是指企业通过提供独特的价值来满足顾客需求，从而实现与竞争对手的区别化。

17.企业战略管理中，_______是指企业通过降低成本来提高产品的竞争力，从而在市场上占据有利地位。

18.企业战略管理中，_______是指企业专注于特定的细分市场，通过在该细分市场中实现差异化或成本领先来获得竞争优势。

四、判断题(共5题)

19.企业战略管理中，SWOT分析是一种基于企业内部资源和外部环境的静态分析。()

A.正确B.错误

20.波特五力模型认为，供应商的议价能力越强，对企业的竞争环境越有利。()

A.正确B.错误

21.企业战略管理中，蓝海战略是指企业通过创新进入一个没有竞争的市场。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理中，战略联盟总是能够确保企业资源的有效整合。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中，愿景和使命是相同的概念，都是企业的长远规划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.请简述企业战略管理中的SWOT分析及其在战略制定中的作用。

25.波特五力模型中，请解释什么是行业进入壁垒，并说明其对行业竞争的影响。

26.请解释企业战略管理中的差异化战略和成本领先战略，并比较它们的优缺点。

27.企业战略管理中，战略联盟有哪些主要形式？请举