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金融风控合规检查清单模板
一、模板概述与核心价值
本工具类模板旨在为金融机构(银行、保险、证券、小贷公司等)提供标准化的风控合规检查框架,覆盖业务全流程的关键风险节点,助力机构满足监管要求、降低合规风险、提升内控管理水平。模板结构清晰、操作性强,可根据具体业务场景灵活调整,适用于日常自查、专项检查及监管迎检准备。
二、模板覆盖的典型业务场景
(一)信贷业务全流程合规检查
适用于个人经营贷、消费贷、流动资金贷款等信贷产品的贷前调查、贷中审批、贷后管理全流程,重点核查客户身份真实性、授信政策执行、资金用途监控等环节。
(二)反洗钱与反恐怖融资专项检查
针对客户身份识别(KYC)、大额交易和可疑交易监测、客户风险等级划分等反洗钱核心义务,覆盖开户、交易变更、高风险客户管理等场景。
(三)客户信息保护与数据安全合规审查
适用于客户个人信息收集、存储、使用、传输全流程,核查是否履行告知同意义务、数据加密措施、访问权限管控等合规要求。
(四)新产品/业务上线前合规评估
针对创新金融产品(如数字信贷、供应链金融)在设计、测试、上线阶段,评估产品合规性、风险披露充分性、消费者权益保护措施等。
(五)监管检查应对与自查整改
针对人民银行、银保监会、证监会等监管机构提出的检查要求,或机构内部主动开展的合规自查,保证问题整改闭环。
三、合规检查标准化操作流程
(一)阶段一:明确检查范围与依据
确定检查对象:根据业务优先级或监管重点,明确本次检查的具体业务条线(如零售信贷、对公业务)、分支机构或产品类型。
梳理监管依据:收集最新监管法规(如《商业银行授信工作尽职指引》《金融机构反洗钱规定》《个人信息保护法》)、机构内部制度(《信贷管理办法》《数据安全管理规范》),作为检查标准。
制定检查方案:明确检查目标、时间安排、人员分工、抽样方法(如随机抽取10%的存量贷款合同),报合规负责人审批。
(二)阶段二:组建检查小组与分工
配置人员:检查小组至少3人,包括组长(具备5年以上合规或风控经验)、业务检查岗(熟悉具体业务流程)、技术支持岗(负责数据核查或系统操作)。
明确职责:
组长:统筹检查进度,审核检查结果,签发报告;
业务检查岗:核对业务资料,执行现场检查,记录问题;
技术支持岗:提取系统数据,交叉验证业务真实性。
(三)阶段三:收集与准备检查资料
内部资料:调取被检查对象的业务制度、操作手册、过往检查报告、整改记录、客户风险评级档案等。
业务资料:根据抽样规则,收集客户身份证明、授信审批材料、合同文本、资金流水、贷后检查报告等(电子+纸质)。
系统数据:从核心业务系统、反洗钱系统、客户关系管理系统(CRM)提取客户信息、交易记录、风险预警数据等。
(四)阶段四:实施现场/非现场检查
资料核对:将业务资料与监管要求、内部制度逐项比对,例如:
信贷业务:核查“三查三比”是否到位(调查、审查、核查;横向比、纵向比、历史比);
反洗钱:检查高风险客户是否每半年进行一次重新尽职调查。
数据验证:通过系统交叉核验数据一致性,例如:比对客户提供的收入证明与银行流水、企业财报与纳税记录是否匹配。
访谈沟通:与业务人员、客户经理(某)进行访谈,知晓业务操作细节,确认问题成因(如“未严格执行面签流程”的原因)。
记录问题:填写《合规检查问题记录表》,详细描述问题表现、涉及业务、违反条款及初步风险等级(一般/重要/重大)。
(五)阶段五:汇总检查结果与问题分级
问题分类:按业务类型(信贷、反洗钱、数据安全)或违规性质(程序性、实质性、系统性)对问题进行归类。
风险评级:
一般风险:偶尔发生,未造成实际损失,如合同要素填写不完整;
重要风险:多次发生或可能造成损失,如客户身份识别不到位;
重大风险:严重违反监管要求,已造成损失或可能引发监管处罚,如违规放贷、资金挪用。
编制报告:撰写《合规检查报告》,包括检查概况、发觉问题、风险分析、整改建议、责任部门及时限要求,经组长审核后报送管理层。
(六)阶段六:整改跟踪与闭环管理
制定整改方案:责任部门(如风险管理部、零售业务部)需在收到报告后5个工作日内制定整改方案,明确整改措施、责任人、完成时限(一般问题15日内,重大问题30日内)。
验证整改效果:检查小组对整改结果进行复核,通过复查资料、系统核查等方式确认问题是否彻底解决,如“贷后检查缺失”需补充检查报告并说明后续频次。
纳入考核:将整改完成情况纳入部门及人员绩效考核,对未按期整改或整改不到位的部门负责人(某)进行问责。
四、金融风控合规检查清单模板(含核心检查项)
(一)基本信息表
检查对象名称
检查时间
YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日
被检查部门/分支机构
检查小组人员
组长:某;组员:某、*某
检查依据
1.《X监管办法》;2.《机构内部制度》
抽样样本
原创力文档


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