2012年199管理类考研管综科目真题及答案.docxVIP

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2012年199管理类考研管综科目真题及答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.某企业为了提高产品质量,对生产流程进行了改进。以下哪项措施最有可能提高生产效率?()

A.减少检验环节

B.增加员工培训

C.购买更先进的设备

D.优化生产计划

2.在市场营销中,以下哪项策略最有助于建立品牌忠诚度?()

A.低价策略

B.优质服务

C.广告宣传

D.产品创新

3.企业进行成本控制时,以下哪项措施最有可能导致成本降低?()

A.增加研发投入

B.减少员工培训

C.提高生产效率

D.增加广告费用

4.在供应链管理中,以下哪项措施最有助于提高供应链的响应速度?()

A.减少库存

B.增加供应商数量

C.延长交货周期

D.降低采购成本

5.以下哪项因素对企业的创新能力最为关键?()

A.资金投入

B.人才储备

C.市场需求

D.政策支持

6.在项目管理中,以下哪项工具最有助于提高项目进度?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.SWOT矩阵

7.以下哪项行为最符合职业道德的要求?()

A.利用职务之便谋取私利

B.保守公司商业秘密

C.向同事泄露公司机密

D.虚报工作成果

8.在财务管理中,以下哪项指标最能够反映企业的偿债能力?()

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.净资产收益率

9.以下哪项措施最有助于提高企业的核心竞争力?()

A.低价竞争

B.产品差异化

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

二、多选题(共5题)

10.在管理决策过程中,以下哪些因素属于外部环境因素?()

A.行业竞争状况

B.公司内部资源

C.政策法规变化

D.消费者需求

11.以下哪些方法可以用于提高团队沟通效率?()

A.定期召开团队会议

B.使用项目管理软件

C.建立清晰的沟通渠道

D.鼓励团队成员相互评价

12.在市场营销中,以下哪些策略属于市场渗透策略?()

A.新产品开发

B.市场扩张

C.市场细分

D.价格促销

13.以下哪些因素影响企业的组织结构设计?()

A.企业规模

B.企业文化

C.管理者风格

D.法律法规

14.在财务管理中,以下哪些财务报表是反映企业财务状况的重要工具?()

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.管理会计报表

三、填空题(共5题)

15.在质量管理中,六西格玛是一种旨在通过减少缺陷来提高产品和服务质量的系统方法,其核心理念是降低变异度,使过程性能达到______水平。

16.在市场营销中,4P营销组合理论包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和______,这四个要素共同构成了企业的市场营销策略。

17.在财务报表分析中,流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标,其计算公式为______。

18.在项目管理中,关键路径法(CPM)是一种用于确定项目完成所需的最短时间的方法,它基于______原理。

19.在人力资源管理中,绩效管理是一个持续的过程,它通过______来提升员工的工作表现和组织绩效。

四、判断题(共5题)

20.在供应链管理中,供应商的选择应该基于最低成本原则。()

A.正确B.错误

21.在财务分析中,净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的最好指标。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中,甘特图可以用来展示项目进度和活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.在市场营销中,品牌定位是指企业选择一个特定的市场细分并针对该细分进行营销。()

A.正确B.错误

24.在人力资源管理中,绩效评估应该是一个单向的过程,主要由上级对下级进行评估。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述企业战略管理的过程。

26.什么是平衡计分卡(BSC),它包括哪些维度?

27.什么是企业核心竞争力,它对企业有哪些重要性?

28.什么是预算管理,它对企业财务管理有哪些作用?

29.什么是团队建设,它对团队绩效有哪些影响?

2012年199管理类考研管综科目真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】优化生产计划可以减少生

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