融合供应链管理企业战略合作协议.docxVIP

融合供应链管理企业战略合作协议

鉴于各方希望在供应链管理领域进行深度合作，实现资源共享、优势互补、风险共担、利益共赢的战略目标，根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，经友好协商，达成以下协议：

第一条合作宗旨与目标

1.1合作宗旨：通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系，整合各方在供应链管理领域的资源与能力，共同构建高效协同、灵活响应、具有竞争力的供应链生态系统，提升整体运营效率和市场竞争力，实现可持续发展。

1.2合作目标：

(1)共同规划和建设覆盖特定区域的物流网络，优化运输路径和仓储布局，降低综合物流成本。

(2)建立统一的供应商评估和选择体系，共享合格供应商资源库，提升采购规模优势和议价能力。

(3)协同开发和推广面向特定行业的供应链解决方案，包括咨询、规划、实施和运营服务。

(4)共享客户信息和市场洞察，协同进行市场拓展和客户服务，提升客户满意度和忠诚度。

(5)联合进行供应链相关技术和流程的研发布局与应用，如智能仓储、路径优化、需求预测等。

(6)共同建立风险管理机制，应对供应链中断和市场变化风险。

第二条合作范围与领域

2.1合作业务领域：主要围绕快速消费品、电子制造等行业的供应链管理服务展开，包括但不限于仓储物流、运输配送、采购管理、供应链咨询、信息技术服务等。

2.2合作具体内容：

(1)仓储合作：共享或共建区域仓储中心，协同进行库存管理和分拨作业。

(2)运输合作：整合运输资源，共同承接客户的多式联运需求，优化运输路线和方式。

(3)采购协同：对于符合条件的公共采购项目，探索联合投标和采购模式，享受规模采购优惠。

(4)信息共享：在保障数据安全和商业秘密的前提下，共享客户订单、库存、物流状态等关键信息，提升供应链透明度。

(5)技术交流：定期组织技术研讨会，交流供应链管理最佳实践和技术应用经验。

(6)市场开发：针对共同感兴趣的新兴市场或大型客户，共同制定市场进入策略。

2.3合作排除条款：本协议合作范围不涉及任何一方独立的、未纳入合作领域的核心商业秘密、核心客户关系以及任何一方已承诺与其他第三方进行独家合作的项目。

第三条合作机制与方式

3.1联合工作组：设立联合工作组，由各方指定代表组成，负责日常合作事宜的沟通、协调和推进。工作组每季度召开一次例会，根据需要可召开临时会议。工作组决议需经各方代表签字确认后生效。

3.2沟通机制：各方法定代表人或其授权代表为正式沟通联系人。日常业务对接通过书面邮件或双方认可的其他通讯方式进行。重要事项决策前，需进行充分沟通协商。

3.3决策流程：涉及合作方向调整、重大投资、合同签订（指超出一定金额的合同）、品牌联合推广等重大事项，需经联合工作组协商一致，并报请双方决策层批准后方可执行。

3.4信息共享机制：

(1)各方同意在协议框架内，按照约定共享与合作相关的、非核心的、可公开披露的信息。

(2)信息共享应通过双方指定的安全渠道进行，确保信息传输和存储的安全性。

(3)接收方对获取的信息负有保密义务，仅能用于协议约定的合作目的，不得泄露给任何第三方或用于自身其他用途。

(4)各方有权了解合作进展所需的相关信息，对方应在合理时间内提供。

3.5资源投入：各方根据合作需要，承诺投入相应的资源，包括但不限于资金、专业人员、现有设施、信息系统接口等。具体资源投入清单及方式由联合工作组另行协商确定。

3.6知识产权：

(1)本协议生效前，各方各自拥有的知识产权仍归各自所有。

(2)在合作过程中共同研发产生的新的知识产权，其归属和使用方式由双方另行签订专项协议约定；如无专项协议，视为共同所有，各方均有权在协议约定的范围内使用，并需按贡献比例分享由此产生的经济利益。

(3)各方使用合作中接触到的对方知识产权，应遵守相关授权范围和保密要求。

第四条权利与义务

4.1甲方的权利与义务：

(1)权利：有权按照协议约定使用共享资源；有权参与合作项目的决策过程；有权获得协议约定的收益分成。

(2)义务：按照协议约定投入承诺的资源；及时向联合工作组提供必要的信息和支持；遵守合作机制和决策流程；保护合作中知悉的乙方商业秘密；承担自身运营产生的成本。

4.2乙方的权利与义务：

(1)权利：有权按照协议约定使用共享资源；有权参与合作项目的决策过程；有权获得协议约定的收益分成。

(2)义务：按照协议约定投入承诺的资源；及时向联合工作组提供必要的信息和支持；遵守合作机制和决策流程；保护合作中知悉的甲方商业秘密；承担自身运营产生的成本。

4.3