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2025年秋国家开放大学现代管理专题形成性考核四

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是现代管理中的一种重要技能？()

A.沟通能力

B.领导力

C.创新能力

D.数学计算能力

2.在组织变革过程中，以下哪项措施不是用来减少变革阻力的？()

A.提供充分的培训和支持

B.增加员工的工作量

C.明确变革的目标和预期收益

D.保持沟通渠道的开放

3.以下哪项不是战略管理过程中的一个关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.执行计划

D.检查和调整

4.在组织结构设计中，以下哪项不是影响组织效率的因素？()

A.组织规模

B.管理层次

C.组织文化

D.管理者的个人喜好

5.以下哪项不是绩效考核的目的之一？()

A.提高员工的工作效率

B.确定员工的薪酬水平

C.评估员工的工作满意度

D.促进员工个人发展

6.在决策过程中，以下哪项不是影响决策质量的因素？()

A.信息质量

B.决策者的经验

C.决策的时间限制

D.决策者的情绪状态

7.在团队管理中，以下哪项不是提高团队士气的有效方法？()

A.增加团队活动的频率

B.提供团队成员更多的自主权

C.强调团队目标的一致性

D.减少团队成员的沟通

8.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛方法的核心要素？()

A.持续改进

B.客户满意

C.精益生产

D.数据驱动

9.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.有效的资源管理

C.团队成员的技能和经验

D.项目经理的个人喜好

10.在组织变革中，以下哪项不是变革领导者的角色之一？()

A.制定变革愿景

B.建立变革联盟

C.推动变革实施

D.评估变革效果

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是现代管理中人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.劳动关系管理

12.在战略管理过程中，以下哪些是外部环境分析的主要工具？()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.波士顿矩阵

E.麦肯锡7S模型

13.以下哪些是提高团队协作效率的方法？()

A.设定明确的团队目标

B.增强团队成员之间的沟通

C.建立共同的工作流程

D.鼓励团队成员的自主性

E.减少团队成员之间的竞争

14.以下哪些是有效沟通的关键要素？()

A.清晰的信息

B.准确的反馈

C.适当的非语言表达

D.有效的倾听

E.建立信任关系

15.以下哪些是组织文化对组织绩效的影响方式？()

A.影响员工的态度和行为

B.影响组织的决策过程

C.影响组织的创新能力

D.影响组织的战略方向

E.影响组织的适应能力

三、填空题(共5题)

16.在组织变革过程中，为了确保变革的顺利进行，首先需要进行的步骤是______。

17.现代管理中，被称为“战略钟”的工具是______。

18.在团队管理中，为了提高团队效能，领导者应该关注______，以促进团队成员之间的合作。

19.六西格玛方法中的“DMAIC”代表的是______。

20.在绩效管理中，用于评估员工工作表现和贡献的一种系统方法是______。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的行为和态度有直接的影响。()

A.正确B.错误

22.在战略管理中，SWOT分析主要关注内部环境。()

A.正确B.错误

23.六西格玛方法主要关注成本节约。()

A.正确B.错误

24.在团队管理中，团队成员之间的竞争总是不利于团队效能的提高。()

A.正确B.错误

25.领导力是现代管理中最重要的职能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明组织结构设计对组织绩效的影响。

27.结合实际案例，谈谈如何通过人力资源管理提升组织竞争力。

28.在项目管理中，如何确保项目按时、按质、按预算完成？

29.在团队管理中，如何促进团队成员之间的有效沟通？

30.在组织变革过程中，如何应对员工的抵制情绪？

2025年秋国家开放大学现代管理专题形成性考核四

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】数学计算能力虽然在某些管理工作中也很重要，但