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2025年4月自考00054管理学原理试题及答案

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在管理思想史上，首次提出“管理就是决策”命题的学者是

A.弗雷德里克·泰勒??B.赫伯特·西蒙??C.亨利·法约尔??D.马克斯·韦伯

【答案】B

2.下列关于管理普遍性的描述，正确的是

A.管理只适用于营利性组织??B.管理只存在于大规模组织

C.管理是任何组织实现目标的必要活动??D.管理的核心是控制

【答案】C

3.根据明茨伯格的管理角色理论，管理者在签署法律文件时扮演的角色属于

A.挂名首脑??B.领导者??C.联络者??D.传播者

【答案】A

4.在计划工作的步骤中，决定“应该做什么”属于

A.确定前提条件??B.确定目标??C.拟定备选方案??D.评价备选方案

【答案】B

5.下列属于战术计划特点的是

A.长期性??B.高层制定??C.具体性与可操作性??D.方向性

【答案】C

6.某企业在年度预算中规定“研发费用占销售收入比重不低于5%”，这种预算属于

A.收入预算??B.支出预算??C.现金预算??D.专项预算

【答案】D

7.在SWOT分析中，企业新推出的专利产品属于

A.S??B.W??C.O??D.T

【答案】A

8.下列关于目标管理（MBO）的表述，错误的是

A.强调员工自我控制??B.目标由上级单向下达

C.绩效考核以结果为导向??D.需要上下级共同协商

【答案】B

9.在组织设计中，把相似活动归类到一个部门的原则称为

A.分工原则??B.统一指挥原则??C.部门化原则??D.管理幅度原则

【答案】C

10.某科技公司设立“青年工程师委员会”直接面向CTO汇报，这种组织形式属于

A.直线制??B.职能制??C.矩阵制??D.团队结构

【答案】D

11.下列关于授权的说法，正确的是

A.授权意味着管理者放弃责任??B.授权后领导者不再监督

C.授权可提高下属积极性与能力??D.授权只适用于高层管理

【答案】C

12.在勒温的三种领导风格实验中，效率最高且满意度也最高的是

A.独裁型??B.民主型??C.放任型??D.家长型

【答案】B

13.根据菲德勒权变模型，当情境对领导者非常有利或非常不利时，最有效的领导风格是

A.任务导向型??B.关系导向型??C.变革型??D.交易型

【答案】A

14.下列关于赫茨伯格双因素理论的表述，正确的是

A.保健因素可产生持久激励??B.激励因素缺失导致不满

C.工作成就感属于激励因素??D.公司政策属于激励因素

【答案】C

15.在期望理论中，个体对努力—绩效之间关系的认知称为

A.效价??B.工具性??C.期望??D.强化

【答案】C

16.某车间实行“超产奖励”，每多生产一件奖励20元，这种强化方式属于

A.正强化??B.负强化??C.惩罚??D.消退

【答案】A

17.在沟通链条中，信息依次经过A→B→C→D，这种沟通网络称为

A.轮式??B.环式??C.链式??D.全通道式

【答案】C

18.下列关于非正式组织的说法，错误的是

A.以情感为纽带??B.有明确成文规则

C.可能产生群体压力??D.可以满足成员社交需要

【答案】B

19.在管理控制过程中，将实际绩效与标准进行比较，发现偏差属于

A.确立标准??B.衡量绩效??C.纠正偏差??D.制定预算

【答案】B

20.某连锁超市通过“神秘顾客”检查门店服务质量，这种控制方式属于

A.前馈控制??B.现场控制??C.反馈控制??D.间接控制

【答案】B

21.下列关于平衡计分卡（BSC）维度的描述，正确的是

A.仅关注财务指标??B.顾客维度回答“如何满足股东”

C.内部流程维度关注核心竞争力??D.学习成长维度可忽略

【答案】C

22.在变革的“解冻—变革—再冻结”模型中，解冻阶段的核心任务是

A.实施新流程??B.形成新态度

C.打破原有平衡??D.固化新行为

【答案】C

23.某企业推行ERP系统导致部分中层经理抵制，其最主要原因通常是

A.技术复杂性??B.担心权力丧失?