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咨询师可以为企业提供哪些方面的服务

当前问题：咨询师能够为企业提供哪些方面的服务？

时刻：2001-05-08

在民营企业提高内部治理水平，建立现代化的企业治理模式的过程中，咨询师能够提供哪些方面的服务？他们如何能够做到准确且真实地把握企业实际情形，又能够提出一些什么样的、有针对性且有操作性的计策建议？

RE:咨询师能够为企业提供哪些方面的服务？

来自：梁能先生?

公布时刻：2001-05-08

梁能：一个经济强国必定是一个治理先进的国家，而先进治理体会的传播扩散、从个别行为向普遍实践的转变是与咨询业和工商治理学院的进展分不开的。总体来看，咨询业在经济进展中起的确实是一个研究先进、总结先进、推广先进的作用，包括推广国外的先进。中国企业的总体治理水平较低，与中国咨询业进展和中国治理理论研究的落后是有紧密关系的。

??一样来说，在四种情形下企业需要雇佣咨询服务：

企业需要的专门人才、专业知识太昂贵，企业雇不起长期雇员。例如运算机专家，专门多小企业雇不起，只能以一次性付费咨询服务的方式来获得；

企业对专门人才专业知识的需求是临时的，不必雇用专职人员。例如某些专业技能的培训，职员福利制度的设计，某些特定企业战略、特定市场的研究，就属于此类需要；

企业面临的问题专门急迫，必需赶忙解决的；

企业内部一些带全然性的、全局性的利益机制问题。这些问题由于事关核心组织和最高人事，政治性太强，因而不适于内部解决；这时，由外部有权威的、非当事人的咨询机构提供决策咨询服务比较有利，比较容易为各方面所同意。

??具体来说，咨询师的作用能够大致分为两大类。一类是专门解决特定技术问题的技术专家。假如企业对面临的问题明白得专门清晰，但缺乏专业知识和人才去解决，例如治理信息系统的建立、法律条文的说明等等，这些〝症结明确，独缺答案〞的问题能够聘请咨询企业的有关专业技术人员来解决。假如企业面临的是一种复杂混沌、专门难明确定义、从未遇见过的疑难杂症，这时候需要的是另一类诊断咨询师，关心企业透过现象看本质，理清思路头绪，确切定义问题。换言之，这类咨询师为企业提供的是问题，而不是答案。在专门多时候，正确地提出问题比找到正确答案要难得多，也要重要得多。一旦问题找准了，答案也几乎同时显现了。

??因此，企业必需第一选对合适的咨询企业，企业治理阶层还必需开诚布公，与咨询顾问精诚合作，咨询服务才能起到预期的作用。

用户评论：

改制企业最需要咨询服务

来自：\o用户档案zxj188???

公布时刻：2001-06-06

目前，国内许多公有制企业正在改造为民营企业。相当多的企业对改制后如何样运作并无规划，采取的是走一步看一步的态度。

事实上他们专门需要咨询服务，但又怕企业的隐秘外泄。

在我看来企业与咨询机构信任关系的建立才最重要。