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2025年人力资源管理师员工福利投入产出比指标体系专题试卷及解析1
2025年人力资源管理师员工福利投入产出比指标体系专题
试卷及解析
2025年人力资源管理师员工福利投入产出比指标体系专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在员工福利投入产出比指标体系中,以下哪项属于典型的“投入”指标?
A、员工满意度提升率
B、员工流失率下降幅度
C、福利项目总成本
D、劳动生产率增长率
【答案】C
【解析】正确答案是C。员工福利投入产出比指标体系中的“投入”主要指企业为实施福
利项目所付出的成本,包括直接成本和间接成本。福利项目总成本是典型的投入指标。
A、B、D选项均属于“产出”指标,反映福利项目带来的效果。知识点:投入产出比指标
分类。易错点:容易将效果指标误认为投入指标。
2、弹性福利计划对投入产出比的影响主要体现在?
A、降低福利总成本
B、提高福利针对性
C、减少福利管理复杂度
D、增加员工福利感知价值
【答案】B
【解析】正确答案是B。弹性福利计划通过让员工自主选择福利组合,提高了福利的针
对性和员工满意度,从而优化投入产出比。A选项不一定成立,弹性福利可能增加管理
成本;C选项错误,弹性福利通常增加管理复杂度;D选项是结果而非直接影响。知识
点:弹性福利的价值。易错点:混淆直接影响和间接影响。
3、以下哪项指标最能反映福利投入对员工保留的效果?
A、员工满意度调查得分
B、核心员工流失率
C、福利使用率
D、员工投诉率
【答案】B
【解析】正确答案是B。核心员工流失率直接反映福利投入对关键人才保留的效果,是
衡量福利投资回报的重要指标。A选项是主观感受;C选项反映福利使用情况;D选项
反映员工不满程度。知识点:福利效果评估指标。易错点:忽视核心员工与普通员工的
区别。
2025年人力资源管理师员工福利投入产出比指标体系专题试卷及解析2
4、在福利投入产出比分析中,机会成本通常指?
A、福利项目实施成本
B、放弃其他投资方案的潜在收益
C、员工福利管理费用
D、福利项目带来的额外收益
【答案】B
【解析】正确答案是B。机会成本是指选择某一福利方案而放弃其他方案可能带来的收
益。A、C选项是实际成本;D选项是收益而非成本。知识点:成本分析概念。易错点:
混淆机会成本与实际成本。
5、福利投入产出比评估的时间跨度通常建议为?
A、1个月
B、3个月
C、612个月
D、2年以上
【答案】C
【解析】正确答案是C。福利效果通常需要较长时间才能显现,612个月能较好地反映投
入产出情况。A、B时间过短;D时间过长可能受其他因素干扰。知识点:评估周期设
定。易错点:忽视福利效果的滞后性。
6、以下哪项不属于福利投入的直接成本?
A、福利项目采购费用
B、员工福利培训成本
C、福利管理人员薪酬
D、员工福利发放金额
【答案】B
【解析】正确答案是B。员工福利培训成本属于间接成本,不直接计入福利项目支出。A、
C、D都是直接成本。知识点:成本分类。易错点:混淆直接成本与间接成本。
7、福利投入产出比分析的核心目的是?
A、降低福利支出
B、优化福利资源配置
C、增加福利项目数量
D、简化福利管理流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。投入产出比分析的核心是通过评估效果来优化资源配置,而非
简单降低支出或增加项目。C、D选项不是主要目的。知识点:分析目的。易错点:将
分析目的等同于成本控制。
2025年人力资源管理师员工福利投入产出比指标体系专题试卷及解析3
8、以下哪项指标最能反映福利投入对员工绩效的影响?
A、出勤率
B、加班时长
C、工作质量评分
D、培训参与率
【答案】C
【解析】正确答案是C。工作质量评分直接反映员工绩效水平,是衡量福利对绩效影响
的重要指标。A、B、D选项间接反映工作状态。知识点:绩效评估指标。易错点:选
择间接指标而非直接绩效指标。
9、在福利投入产出比分析中,无形收益通常指?
A、员工满意度提升
B、福利成本节约
C、工作效率提高
D、企业品牌形象提升
【答
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