- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025贵州赫章县部分机关事业单位考调58人笔试备考试卷
第一部分单选题(100题)
1、资本主义生产是为了获得利润,因此,不同部门之间如果利润率不同,资本不同部门的资本家按照等量资本获得等量利润的原则来瓜分剩余价值。不同部门资本家之间就会展开激烈的竞争,使资本(),从而导致利润率趋于平均化,不同部门的资本家按照等量资本获得等量利润的原则来瓜分剩余价值。
A.由生产成本转化为剩余价值
B.从利润率高的部门转向利润率低的部门
C.由价值转化为剩余价值
D.从利润率低的部门转向利润率高的部门
【答案】:D
【解析】本题考查马克思主义政治经济学。资本家把全部预付资本的产物称作为利润。剩余价值是利润的本质,利润是剩余价值的转化形式。当剩余价值转化为利润时,剥削关系被掩盖了。剩余价值转化为利润,剩余价值率就转化为利润率。利润率是剩余价值和全部预付资本的比率。不同部门之间利润率不同,资本家之间展开激烈的竞争,使资本从利润率低的部门转向利润率高的部门,从而导致利润率趋于平均化,不同部门的资本家按照等量资本获得等量利润的原则来瓜分剩余价值。在利润率平均化的过程中,形成了社会的平均利润率。平均利润率是剩余价值总量对社会总资本的比率,即全社会的剩余价值总额和全社会的预付资本总额的比率。故本题选D。
2、在分类推进事业单位改革的过程中,应建立()的事业单位人事管理制度。
A.权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力
B.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
C.权属清晰、构架科学、方式灵活、监督有力
D.权责明确、政事分开、监管有力、运作规范
【答案】:A
【解析】《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中指出,深化人事制度改革,以转换用人机制和搞活用人制度为核心,以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度。故本题选A。
3、()公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。
A.批办性
B.咨询性
C.阅知性
D.普发性
【答案】:C
【解析】本题考查公文的基本知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第二十四条规定:“阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理;需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门。紧急公文应当明确办理时限。承办部门对交办的公文应当及时办理,有明确办理时限要求的应当在规定时限内办理完毕。”故本题选C。
4、根据管理者的精力、知识、经验等条件的限制,在管理工作中应控制一定的()。
A.管理幅度
B.管理层次
C.管理效能
D.管理难度
【答案】:A
【解析】本题考查行政管理。A项正确,管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。B项错误,管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。C项错误,管理效能是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度,是管理系统的整体反映。D项错误,管理难度是指在管理过程中遇到的困难程度。故本题选A。
5、在管理对象和内容不变的情况下()成正比。
A.管理层次与组织效率
B.管理幅度与下属人员的能力
C.管理幅度和管理层次
D.管理幅度与事务的难易程度
【答案】:B
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,管理层次越多,决策与执行过程越繁琐、复杂,则组织效率越低。因此,在管理对象和内容不变的情况下,管理层次与组织效率成反比。B项正确,下属工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响。下属的工作能力强,能够很快的明白上级的指令,在工作中能够独立地处理所遇到的困难和问题,就会减少对上级时间的占用,因此,会导致管理幅度的增大。而事事向上级请示、汇报,上级触一下动一下的下级,就必然制约上级的管理幅度。所以被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度就大些。因此,在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度与下属人员的能力成正比关系。C项错误,管理规模既定的前提下,管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少;反过来,管理幅度越小,则管理层次越多。D项错误,要完成的任务越难,就会增加对上级的时间的占用,会导致管理幅度的减小。要完成的任务越容易,就会减少对上级的时间的占用,会导致管理幅度的增加。因此,管理幅度与事务的难易程度成反比。故本题选B。
6、对批准获得最低生活保障的家庭,按照______按月领取最低生活保障金。
A.当地职工最低工作标准
B.低于当地职工最低工资标准的差额
C.当地最
原创力文档


文档评论(0)