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人员受伤事故专项应急预案

一、总则

1.1编制目的

为规范人员受伤事故的应急响应和处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障员工生命安全和身体健康，明确应急职责与流程，提高单位应对突发人员受伤事故的快速反应和协同处置能力，特制定本预案。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）等相关法律法规、标准规范及单位安全生产管理制度编制。

1.3适用范围

本预案适用于单位内部发生的各类人员受伤事故的应急处置工作，包括但不限于以下情形：

（1）生产经营活动中发生的机械伤害、高处坠落、物体打击、触电、灼烫、淹溺、中毒窒息等造成人员受伤的事故；

（2）工作场所发生的火灾、爆炸、坍塌等次生灾害引发的人员受伤事故；

（3）单位组织的相关活动中（如培训、演练、参观等）发生的人员受伤事故；

（4）其他因管理不善、操作不当或突发原因导致的人员受伤事件。

本预案不适用于单位以外人员（如访客、承包商等）在单位区域内受伤且责任明确不属于单位管理范畴的事故，但可参照应急响应流程协助处置。

1.4工作原则

（1）生命至上，安全第一：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，优先开展人员救援和医疗救治，避免次生事故发生。

（2）统一指挥，分级负责：建立以单位主要负责人为核心的应急指挥体系，明确各部门、各岗位应急职责，确保应急指令传递畅通、责任落实到位。

（3）预防为主，常备不懈：加强日常安全管理和风险辨识，完善安全防护设施，开展应急培训和演练，提升全员安全意识和应急处置能力。

（4）快速响应，协同联动：接到事故报告后，立即启动应急响应，各应急小组按职责分工迅速开展救援，必要时协调外部应急救援力量（如医疗、消防、公安等）参与处置。

（5）科学施救，依法规范：采用科学的救援方法和装备，确保救援人员安全，严格遵守事故报告、调查及处理程序，规范应急记录和档案管理。

二、组织机构与职责

2.1应急组织体系

2.1.1预案启动后的应急组织架构

人员受伤事故发生后，立即成立以单位主要负责人为总指挥的现场应急指挥部。指挥部下设综合协调组、抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、善后处理组及事故调查组七个专项工作组。各工作组由相关部门负责人牵头，成员包括安全管理人员、专业技术人员、医疗人员及一线员工代表。

2.1.2组织架构的动态调整机制

当事故规模扩大或超出单位处置能力时，总指挥有权请求上级单位或地方政府增援，并临时调整组织架构。例如，涉及危险化学品泄漏时，增设环境监测小组；涉及大型设备事故时，引入设备厂商技术支持人员。

2.2应急指挥部职责

2.2.1总指挥职责

总指挥由单位最高负责人担任，全面负责应急响应的决策与指挥。其核心职责包括：批准预案启动与终止；调配应急资源；决定是否请求外部支援；向政府主管部门及上级单位报告事故进展；组织新闻发布会（如需）。

2.2.2副总指挥职责

副总指挥由分管安全或生产的负责人担任，协助总指挥工作。具体职责为：协调各工作组行动；监督应急措施落实；处理总指挥授权的紧急事务；保持与医疗、消防等外部救援单位的实时沟通。

2.3专项工作组职责

2.3.1综合协调组

由办公室主任或指定人员担任组长，成员包括行政、人事及信息部门人员。主要职责是：建立应急通讯联络网，确保指令上传下达；记录事故处置全过程；协调各工作组信息共享；负责文件起草与报送；保障指挥部后勤需求。

2.3.2抢险救援组

由安全部门负责人牵头，成员包括设备工程师、电工、维修工等。核心任务包括：评估现场危险源并采取控制措施（如断电、隔离危险区）；实施人员搜救与转移；使用专业设备（如起重机、担架）开展救援；防止事故扩大。

2.3.3医疗救护组

由单位医务室负责人或指定医护人员领导，成员包括具备急救技能的员工。职责涵盖：现场初步伤情判断与分类；实施心肺复苏、止血包扎等急救；引导120救护车进入现场；协助转运伤员并交接医疗信息；提供心理安抚服务。

2.3.4警戒疏散组

由保安队长或安保主管负责，成员包括保安及志愿者。具体工作为：设置事故警戒线，禁止无关人员进入；组织周边员工沿安全通道有序疏散；引导救援车辆进入指定区域；维护现场秩序，防止次生事故。

2.3.5后勤保障组

由后勤部门经理领导，成员包括采购、仓储及车队人员。职责包括：提供应急物资（急救箱、照明设备、防护装备等）；保障救援人员餐饮饮水；协调应急车辆调度；负责现场电力、气源等供应保障。

2.3.6善后处理组

由人力资源及工会负责人组成，主要任务为：联系伤员家属并通报情况；协助家属探视伤者；处理员工情绪安抚；协调医疗费用