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2026年高端鲜花定制公司财务信息化管理制度
第一章总则
第一条为规范公司财务信息化管理,提升财务数据处理效率和准确性,保障财务信息系统安全稳定运行,防范财务数据泄露、篡改等风险,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计信息化工作规范》《会计档案管理办法》等相关法律法规,结合高端鲜花定制行业特点(如订单分散、定制化结算、门店收银多渠道、鲜花采购付款周期短等)及公司实际经营情况,制定本制度。
第二条本制度所指财务信息化管理,是指对公司财务核算系统、收银管理系统、采购付款系统、客户预存金管理系统等信息化平台的搭建、运行、维护、数据安全及操作规范的全流程管控活动;适用于公司财务部、运营部、各门店及所有使用财务信息化系统的人员。
第三条财务信息化管理遵循“安全优先、规范操作、数据真实、权责明确”的原则,做到系统运行有监控、数据录入有审核、信息存储有保障、操作行为有追溯,确保财务信息化系统服务于公司财务管理和经营决策。
第四条公司成立财务信息化管理小组,由财务部负责人担任组长,IT部、运营部负责人为成员,负责制定财务信息化系统运行规范、监督系统操作执行、解决系统运行异常问题、审核数据安全管控措施,小组办公室设在财务部。
第二章职责分工
第五条财务信息化管理小组职责:
(一)结合高端鲜花定制业务特性,制定财务信息化系统操作细则,明确订单结算、采购付款、预存金管理等模块的操作标准;
(二)每月审核财务信息化系统运行台账,每季度组织一次系统安全专项检查,排查数据泄露、系统故障等隐患;
(三)组织财务人员、门店收银人员开展信息化系统操作培训,每年不少于4次,重点培训系统录入规范、数据核对、应急处理等知识;
(四)对接系统服务商,按要求完成系统升级、功能优化,配合完成财务信息化相关审计及合规检查工作。
第六条财务部职责:
(一)负责财务信息化系统的日常管理,每日核查系统数据录入准确性,每周核对门店收银数据与系统账单,确保账实相符;
(二)建立财务信息化管理台账,记录系统登录日志、数据修改记录、系统故障及处理情况等,确保操作行为可追溯;
(三)制定财务数据备份及恢复预案,组织应急演练,处理系统卡顿、数据丢失、账号异常等突发情况;
(四)对违规操作财务系统、篡改财务数据的行为进行查处,督促责任人员整改。
第七条IT部职责:
(一)负责财务信息化系统的技术维护,每日监测系统服务器运行状态,及时修复系统漏洞、解决技术故障;
(二)设置财务系统操作权限,按“最小权限”原则为不同岗位人员分配账号权限,定期核查权限分配情况,收回离职人员账号;
(三)执行财务数据定期备份制度,每月进行全量备份、每周进行增量备份,备份数据存储至安全介质,防止数据丢失;
(四)配合财务部开展系统操作培训,提供技术支持,解答系统使用过程中的技术问题。
第八条运营部及各门店职责:
(一)门店收银人员严格按规范录入定制鲜花订单信息(品名、规格、价格、客户预存金抵扣等),确保订单数据真实准确;
(二)每日核对门店收银系统数据与实际收款金额,形成核对记录,发现差异立即上报财务部;
(三)妥善保管系统登录账号及密码,不得转借他人,离职前按要求交接账号权限,删除个人登录信息;
(四)配合财务部开展财务数据核对工作,如实提供订单、采购、配送等相关业务数据,不得隐瞒或篡改。
第三章财务信息化系统管理
第九条系统搭建与升级:
(一)财务信息化系统需满足高端鲜花定制业务需求,涵盖订单结算、采购付款、客户预存金管理、成本核算、财务报表生成等核心功能;
(二)系统升级前需由管理小组评估升级必要性,制定升级方案,升级过程中做好数据备份,避免数据丢失,升级后组织人员测试功能完整性;
(三)禁止私自安装非授权财务软件,所有财务信息化系统需经管理小组审核备案后方可投入使用。
第十条账号权限管理:
(一)财务系统账号实行“一人一号”制度,账号名称与操作人员实名绑定,初始密码需包含数字、字母及特殊字符,操作人员每月至少更换一次密码;
(二)财务部负责人负责审批账号权限申请,IT部按审批结果配置权限,禁止超权限配置;
(三)人员岗位调整或离职时,财务部需在1个工作日内通知IT部调整或收回账号权限,离职人员需交回系统操作手册,注销登录设备。
第十一条系统运行监控:
(一)IT部实时监控系统服务器CPU、内存、存储等资源使用情况,发现资源占用异常立即排查原因;
(二)财务部每日核查系统操作日志,重点关注数据修改、删除、大额资金结算等敏感操作,发现异常操作立即暂停账号使用并核查;
(三)系统发生卡顿、闪退、数据加载失败等故障时,操作人员立即上报IT部,IT部需在2小时内响应,一般故障24小时内修复,重大故障启动应急预案。
第四章数据管理与安全
第十二条数据录入规范:
(一)订单数据录入需与实际定制
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