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2025年项目管理专业项目经验教训总结与归档专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目经验教训总结与归档专题试卷及

解析

2025年项目管理专业项目经验教训总结与归档专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目收尾阶段，经验教训总结的主要目的是什么？

A、评估项目团队成员的绩效

B、为未来项目提供参考和改进依据

C、完成项目交付物的最终验收

D、计算项目的最终成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。经验教训总结的核心目的是记录和分析项目过程中的成功

经验和失败教训，为组织知识库积累资料，从而指导未来项目的规划和执行，避免重复

错误，推广最佳实践。选项A属于人力资源管理的范畴；选项C是项目收尾的行政工

作；选项D是成本管理的最后步骤。知识点：项目收尾过程组。易错点：容易将经验教

训总结与项目绩效评估混淆。

2、以下哪项不属于经验教训信息系统的关键组成部分？

A、经验教训数据库

B、索引和检索功能

C、项目预算明细

D、访问权限控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。经验教训信息系统主要用于存储、管理和分享项目经验，其

核心组成部分包括数据库、检索工具和权限管理等。项目预算明细属于成本管理文件，

虽然可能作为经验教训的来源之一，但不是信息系统的组成部分。知识点：组织过程资

产。易错点：可能误认为所有项目文件都应纳入经验教训系统。

3、在敏捷项目中，经验教训总结通常以什么形式进行？

A、仅在项目结束时进行一次总结

B、每个迭代结束时进行回顾会议

C、由项目经理单独完成

D、仅记录负面经验

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法论强调持续改进，经验教训总结通过定期的回顾

会议在每个迭代结束时进行，确保及时反馈和调整。选项A不符合敏捷的迭代特性；选

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项C忽视了团队参与的重要性；选项D违背了经验教训应全面记录的原则。知识点：

敏捷项目管理。易错点：可能将传统项目的经验总结方式套用到敏捷项目中。

4、经验教训归档时，以下哪项信息是最关键的？

A、项目发起人的联系方式

B、问题发生的背景和解决方案

C、项目使用的软件版本

D、团队成员的加班记录

【答案】B

【解析】正确答案是B。经验教训的核心价值在于提供可复用的解决方案，因此问

题背景和解决措施的详细记录最为重要。选项A属于干系人信息；选项C是技术细节；

选项D是人力资源数据，这些都不是经验教训的重点。知识点：经验教训记录要求。易

错点：可能过度关注次要信息而忽略核心内容。

5、在跨部门项目中，经验教训共享的主要挑战是什么？

A、文件格式不统一

B、部门间的沟通壁垒

C、项目时间紧张

D、技术工具不足

【答案】B

【解析】正确答案是B。跨部门项目的最大障碍往往是组织文化差异和沟通不畅，导

致经验教训难以有效传递。选项A可通过标准化解决；选项C和D是次要问题。知识

点：组织文化对知识管理的影响。易错点：可能低估了人为因素在知识共享中的作用。

6、以下哪项是经验教训验证的最佳实践？

A、仅由项目经理审核

B、邀请相关干系人共同评审

C、直接归档无需验证

D、仅检查语法错误

【答案】B

【解析】正确答案是B。经验教训的准确性和实用性需要通过多方验证，邀请干系

人参与评审可以确保信息的全面性和客观性。选项A缺乏客观性；选项C和D显然不

专业。知识点：知识管理流程。易错点：可能忽视验证环节的重要性。

7、在项目早期阶段，经验教训的主要来源是？

A、项目执行数据

B、历史项目文档

C、客户反馈

D、测试结果

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【答案】B