算力平台服务项目造价概算与成本分析.docxVIP

在科技飞速发展的当下，算力服务正逐渐成为数字经济时代的核心竞争力。一方面，算力服务构建了一个全新的服务生态，它以丰富多样的算力作为基石，通过算力网络实现无缝连接，云计算技术在其中发挥关键作用，将异构算力高效统一输出，并且与大数据、人工智能、区块链等先进技术深度交融，把算力、存储、网络等宝贵资源进行统一封装，最终以服务的形式呈现在市场中。这一创新模式为各行业的数字化转型和智能升级提供了强大的动力源泉。

另一方面，尽管算力服务带来了诸多机遇，但对于算力平台服务项目来说，其造价概算与成本分析却面临着一系列挑战。准确把握项目成本，科学地进行造价概算至关重要。本文目的就在于深入探索算力平台服务项目造价概算与成本分析的有效方法。结合实际工作中积累的经验，运用多方案比较法来高效解决造价测算的相关问题，并细致分析各个管理环节对成本产生的影响，从而为算力平台服务项目的成本控制和效益提升提供有力的理论和实践支持。

1、造价概算与成本分析

1.1?造价概算在项目建设中的作用

概算编制是非常重要的一个过程，既是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据，又是签订建设项目合同和贷款合同的重要依据，也是项目投资的最高限额。概算偏高或偏低，不仅影响造价的控制，也会影响投资计划的真实性，影响投资资金的合理分配。

1.2?成本分析对项目建设的影响

在项目建设过程中，成本分析具有重要意义，它可以帮助企业合理预测项目成本，优化资源配置，提高投资效益。成本分析主要包括以下几个方面的内容：

1）成本核算：对项目各项成本进行归集和分配，确定项目总成本和单位成本。

2）成本构成分析：分析项目成本构成，了解成本变动的主要因素。

3）成本效益分析：分析项目成本与收益之间的关系，评估项目投资效益。

4）成本控制分析：分析项目成本控制情况，提出改进措施。

通过成本分析，企业在项目实施过程中有效控制了成本，保证了项目进度和质量，实现了投资效益最大化。

2、算力平台服务项目造价概算与成本分析的实证研究

本文以2023年度某一项算力平台服务项目为例进行分析，该项目已完成实施协议签订，计划结合南京市江北新区已有算力资源，投入总额1.49亿元规模的算力平台服务。其中，第一年预计4700万元，第二年预计5000万元，第三年预计3500万元，第四年预计1100万元，第五年预计600万元。编制造价概算与成本分析步骤如下。

2.1?组网架构分析

算力平台服务包括配套算力资源和新建算力资源，新建算力资源采用云计算资源池建设模式，着眼于安全性、自主可控和长期演进性。新建算力采用3+3的组网架构，如图1所示。平台包括EDA研发云底座、HPC高性能计算平台、安全管理区这三个核心区，以及备份系统、备份隔离区、文件摆渡系统三大辅助功能区。

2.2?建设模式分析

本次算力平台服务建设尝试研究两种不同的建设模式：一次性购买和服务租赁。其中，一次性购买是指企业一次性支付全部费用以购买所需的产品或服务，这种模式下，企业需要一次性支付大额资金，对现金流有较大影响，但企业拥有所购买物品或服务的完全所有权，同时也承担了维护责任；服务租赁是指企业通过周期性支付方式租用产品或服务，相较于一次性购买，租赁减少了初始投资的资金压力，租赁费用通常是固定的，便于进行预算规划，维护责任通常也由出租方负责。租赁期间，产品或服务的所有权归出租方，租赁期结束后，可以根据双方约定将产品或服务转让给承租方或归还给出租方。

2.3?邀请相关单位报价

该项目邀请了多家供应商基于笔者整理出的物理资源的建议配置、参数要求和需求数量提供一次性购买和服务租赁两种模式的报价。供应商报价分期汇总表如表1所示。可以看出，两种建设模式分别有两家供应商报价。一次性购买模式5年实施周期内，方案1的总报价为10898.48万元，方案4的总报价为13105.65万元；服务租赁模式5年服务周期内，方案2的总报价为9808.23万元，方案3的总报价为14977.33万元。

3、询价结果与综合分析

3.1?询价结果分析

横向比对4份方案的报价明细，如表2～5所示。

由表2～5可以发现，在一次性购买模式中，方案4的单项报价普遍比方案1要高，其中方案4的云底座产品和安全产品的报价几乎为方案1的2.35倍之多，仅一期云底座一项，两个方案的差价达1000万元之巨，两家云底座的技术路线和产品能力可能存在差距，但作为公有云市场排名在头部的云运营商，二者报价差异如此巨大，确实超出预期。再比较相对标准通用的X86服务器，仅“X86服务器：研发虚拟机、云桌面虚拟机”的服务器两者报价比较接近，并跟外部渠道询得的报价相当，具有可参考价值，其他配置的X86服务器方案4报价比方案1高出20%以上。

在服务租赁模式中，方案3的报价对比方案2的报价同样也高出许多，部分产品