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2025年项目管理专业挣值管理核心指标计算与分析专题试卷及解析
2025年项目管理专业挣值管理核心指标计算与分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在挣值管理中,当成本绩效指数(CPI)小于1时,表明项目当前处于何种状态?
A、成本节约
B、成本超支
C、进度提前
D、进度落后
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本高于挣值,即成本超支。A选项错误,因为CPI大于1才表示成本节约;C和D选项与进度绩效指数(SPI)相关,与CPI无关。知识点:成本绩效指数(CPI)是衡量成本效率的核心指标。易错点:混淆CPI和SPI的含义。
2、进度偏差(SV)为负值时,说明项目进度情况如何?
A、进度提前
B、进度落后
C、进度符合计划
D、无法判断
【答案】B
【解析】正确答案是B。SV为负值表示挣值(EV)小于计划价值(PV),即进度落后。A选项错误,因为SV为正值才表示进度提前;C选项错误,因为SV为零才表示进度符合计划;D选项错误,因为SV可以直接反映进度情况。知识点:进度偏差(SV)是衡量进度绩效的重要指标。易错点:忽略SV的正负值含义。
3、在挣值管理中,完工估算(EAC)通常用于预测什么?
A、项目当前成本
B、项目未来成本
C、项目总成本
D、项目进度
【答案】C
【解析】正确答案是C。EAC是项目完成时的总成本预测值,包括已发生成本和剩余工作估算。A和B选项错误,因为EAC不仅涉及当前或未来成本,而是总成本;D选项错误,因为EAC与成本相关,与进度无关。知识点:完工估算(EAC)是项目成本控制的关键工具。易错点:混淆EAC与ETC(完工尚需估算)的区别。
4、当进度绩效指数(SPI)等于1时,项目进度处于何种状态?
A、进度提前
B、进度落后
C、进度符合计划
D、无法判断
【答案】C
【解析】正确答案是C。SPI等于1表示挣值(EV)等于计划价值(PV),即进度符合计划。A和B选项错误,因为SPI大于1才表示进度提前,小于1表示进度落后;D选项错误,因为SPI可以直接反映进度情况。知识点:进度绩效指数(SPI)是衡量进度效率的核心指标。易错点:忽略SPI的数值含义。
5、在挣值管理中,完工偏差(VAC)的计算结果为正值,说明什么?
A、项目成本超支
B、项目成本节约
C、项目进度提前
D、项目进度落后
【答案】B
【解析】正确答案是B。VAC为正值表示完工预算(BAC)大于完工估算(EAC),即项目成本节约。A选项错误,因为VAC为负值才表示成本超支;C和D选项与进度相关,与VAC无关。知识点:完工偏差(VAC)是衡量项目总成本绩效的指标。易错点:混淆VAC的正负值含义。
6、当成本偏差(CV)为负值时,项目成本处于何种状态?
A、成本节约
B、成本超支
C、成本符合计划
D、无法判断
【答案】B
【解析】正确答案是B。CV为负值表示挣值(EV)小于实际成本(AC),即成本超支。A选项错误,因为CV为正值才表示成本节约;C选项错误,因为CV为零才表示成本符合计划;D选项错误,因为CV可以直接反映成本情况。知识点:成本偏差(CV)是衡量成本绩效的重要指标。易错点:忽略CV的正负值含义。
7、在挣值管理中,完工尚需估算(ETC)通常用于预测什么?
A、项目当前成本
B、项目剩余工作成本
C、项目总成本
D、项目进度
【答案】B
【解析】正确答案是B。ETC是完成剩余工作所需的成本估算。A和C选项错误,因为ETC不涉及当前成本或总成本;D选项错误,因为ETC与成本相关,与进度无关。知识点:完工尚需估算(ETC)是项目成本控制的关键工具。易错点:混淆ETC与EAC的区别。
8、当成本绩效指数(CPI)等于1时,项目成本处于何种状态?
A、成本节约
B、成本超支
C、成本符合计划
D、无法判断
【答案】C
【解析】正确答案是C。CPI等于1表示挣值(EV)等于实际成本(AC),即成本符合计划。A和B选项错误,因为CPI大于1才表示成本节约,小于1表示成本超支;D选项错误,因为CPI可以直接反映成本情况。知识点:成本绩效指数(CPI)是衡量成本效率的核心指标。易错点:忽略CPI的数值含义。
9、在挣值管理中,计划价值(PV)主要用于衡量什么?
A、项目当前进度
B、项目当前成本
C、项目计划进度
D、项目计划成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。PV是项目计划在某一时间点应完成的工作的预算成本,用于衡量计划进度。A和B选项错误,因为PV不涉及当前进度或成本;D选项错误,因为PV与进度相关,与成本无关。知识点:计划价值(PV)是挣值管理的基础指标。易错点:混淆PV与EV或AC的含义。
10、当进度偏差(SV)为正值时,项目进度处于何种状态?
A、进度提前
B、进度落后
C、进度符合计划
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