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2025年项目管理专业挣值管理基础与成本偏差计算专题试卷及解析
2025年项目管理专业挣值管理基础与成本偏差计算专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在挣值管理中,当成本偏差(CV)为负值时,表明项目当前处于何种状态?
A、进度超前
B、进度落后
C、成本超支
D、成本节约
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本偏差(CV)=挣值(EV)实际成本(AC)。当CV为负时,说明实际成本大于挣值,即项目成本超支。选项A和B涉及进度偏差(SV),与成本偏差无关。选项D与CV为负的情况相反。知识点:成本偏差的定义与意义。易错点:容易混淆成本偏差与进度偏差的含义。
2、进度绩效指数(SPI)小于1表示什么?
A、项目进度超前
B、项目进度落后
C、项目成本超支
D、项目成本节约
【答案】B
【解析】正确答案是B。进度绩效指数(SPI)=挣值(EV)/计划价值(PV)。SPI小于1表示实际进度落后于计划进度。选项A与SPI小于1的情况相反。选项C和D涉及成本绩效指数(CPI),与SPI无关。知识点:进度绩效指数的计算与解读。易错点:容易混淆SPI和CPI的含义。
3、在挣值管理中,计划价值(PV)代表什么?
A、已完成工作的预算成本
B、计划完成工作的预算成本
C、已完成工作的实际成本
D、剩余工作的预算成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。计划价值(PV)是指到某个时间点计划完成工作的预算成本。选项A描述的是挣值(EV)。选项C描述的是实际成本(AC)。选项D描述的是完工尚需估算(ETC)。知识点:计划价值的定义。易错点:容易混淆PV、EV和AC的含义。
4、当成本绩效指数(CPI)大于1时,表明项目当前处于何种状态?
A、进度超前
B、进度落后
C、成本超支
D、成本节约
【答案】D
【解析】正确答案是D。成本绩效指数(CPI)=挣值(EV)/实际成本(AC)。CPI大于1表示实际成本小于挣值,即项目成本节约。选项A和B涉及进度绩效指数(SPI),与CPI无关。选项C与CPI大于1的情况相反。知识点:成本绩效指数的计算与解读。易错点:容易混淆CPI和SPI的含义。
5、完工偏差(VAC)的计算公式是什么?
A、BACEAC
B、EACBAC
C、EVAC
D、EVPV
【答案】A
【解析】正确答案是A。完工偏差(VAC)=完工预算(BAC)完工估算(EAC)。VAC为正表示项目节约,为负表示项目超支。选项B是VAC的相反数。选项C是成本偏差(CV)。选项D是进度偏差(SV)。知识点:完工偏差的计算公式。易错点:容易混淆VAC与CV、SV的计算公式。
6、在挣值管理中,完工估算(EAC)代表什么?
A、项目完成时的总预算
B、项目完成时的实际成本
C、项目完成时的预测成本
D、项目完成时的计划成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。完工估算(EAC)是根据当前绩效预测的项目完成时的总成本。选项A描述的是完工预算(BAC)。选项B描述的是实际成本(AC)。选项D描述的是计划价值(PV)。知识点:完工估算的定义。易错点:容易混淆EAC和BAC的含义。
7、当进度偏差(SV)为正值时,表明项目当前处于何种状态?
A、进度超前
B、进度落后
C、成本超支
D、成本节约
【答案】A
【解析】正确答案是A。进度偏差(SV)=挣值(EV)计划价值(PV)。SV为正表示实际进度超前于计划进度。选项B与SV为正的情况相反。选项C和D涉及成本偏差(CV),与SV无关。知识点:进度偏差的定义与意义。易错点:容易混淆进度偏差与成本偏差的含义。
8、在挣值管理中,完工尚需估算(ETC)代表什么?
A、剩余工作的预算成本
B、剩余工作的实际成本
C、剩余工作的预测成本
D、剩余工作的计划成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。完工尚需估算(ETC)是根据当前绩效预测的剩余工作所需的成本。选项A描述的是剩余工作的预算成本,但ETC是预测值而非预算值。选项B和D不符合ETC的定义。知识点:完工尚需估算的定义。易错点:容易混淆ETC与剩余工作预算的含义。
9、当成本绩效指数(CPI)小于1时,表明项目当前处于何种状态?
A、进度超前
B、进度落后
C、成本超支
D、成本节约
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本绩效指数(CPI)=挣值(EV)/实际成本(AC)。CPI小于1表示实际成本大于挣值,即项目成本超支。选项A和B涉及进度绩效指数(SPI),与CPI无关。选项D与CPI小于1的情况相反。知识点:成本绩效指数的计算与解读。易错点:容易混淆CPI和SPI的含义。
10、在挣值管理中,完工预算(BAC)代表什么?
A、项目完成时的总预算
B、项目完成时的实际成本
C、项目完成时的预测成本
D、项目完成时的计划成本
【答案】A
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