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2025年项目管理专业挣值管理在远程项目管理中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理在远程项目管理中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在远程项目管理中，挣值管理（EVM）的主要作用是什么？

A、仅用于跟踪项目成本

B、整合范围、进度和成本数据，提供项目绩效的综合视角

C、替代传统的进度报告方法

D、仅适用于大型项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理的核心价值在于将项目的范围、进度和成本三个关键维度整合起来，通过统一的指标（如PV、EV、AC）来衡量和预测项目绩效，为决策提供全面依据。A选项错误，EVM不仅跟踪成本，还涉及进度和范围；C选项错误，EVM是传统进度报告的补充而非替代；D选项错误，EVM适用于各种规模的项目。知识点：挣值管理的基本原理。易错点：误认为EVM仅关注成本或进度。

2、远程团队使用挣值管理时，最需要关注的数据收集挑战是什么？

A、团队成员的地理位置分散

B、数据更新频率不一致

C、工具使用成本高

D、语言和文化差异

【答案】B

【解析】正确答案是B。在远程环境中，数据更新频率不一致会导致EVM指标失真，影响绩效分析的准确性。A选项虽然属实，但可通过技术手段缓解；C选项不是核心挑战；D选项更多影响沟通而非数据收集。知识点：远程项目管理中的数据管理。易错点：忽略数据时效性对EVM的影响。

3、挣值管理中的“进度偏差（SV）”在远程项目中通常反映什么？

A、实际完成工作量与计划工作量的差异

B、成本超支或节约情况

C、团队成员的工作效率

D、远程沟通的效率

【答案】A

【解析】正确答案是A。进度偏差（SV）是通过比较挣值（EV）和计划价值（PV）来衡量项目进度绩效的指标，直接反映实际完成工作量与计划工作量的差异。B选项是成本偏差（CV）的范畴；C、D选项与SV无直接关联。知识点：挣值管理中的进度偏差指标。易错点：混淆SV与CV的含义。

4、在远程项目管理中，以下哪种工具最适合支持挣值管理的实施？

A、即时通讯软件

B、视频会议工具

C、集成项目管理软件

D、云存储服务

【答案】C

【解析】正确答案是C。集成项目管理软件（如Jira、Asana）能够实时跟踪任务进度、成本和资源分配，是实施EVM的理想工具。A、B、D选项虽支持远程协作，但无法直接提供EVM所需的数据整合功能。知识点：远程项目管理工具的选择。易错点：误认为任何协作工具都支持EVM。

5、挣值管理中的“成本绩效指数（CPI）”在远程项目中低于1.0通常意味着什么？

A、项目进度超前

B、项目成本超支

C、团队效率低下

D、远程沟通不畅

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI是挣值（EV）与实际成本（AC）的比值，低于1.0表示项目成本超支。A选项与进度绩效指数（SPI）相关；C、D选项虽可能影响成本，但不是CPI的直接含义。知识点：挣值管理中的成本绩效指数。易错点：混淆CPI与SPI的含义。

6、远程团队在实施挣值管理时，如何确保数据的准确性？

A、定期培训团队成员

B、使用自动化数据收集工具

C、建立明确的数据录入标准

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。确保数据准确性需要多方面措施：培训提升团队能力、自动化工具减少人为错误、明确标准统一数据格式。A、B、C选项均不可或缺。知识点：数据质量管理。易错点：忽视综合措施的重要性。

7、挣值管理中的“完工尚需估算（ETC）”在远程项目中主要用于什么？

A、预测项目总成本

B、评估剩余工作所需资源

C、调整项目进度计划

D、优化远程沟通流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。ETC是完成剩余工作所需的成本估算，直接用于资源规划。A选项是完工估算（EAC）的功能；C、D选项与ETC无直接关联。知识点：挣值管理中的预测指标。易错点：混淆ETC与EAC的用途。

8、远程项目中，挣值管理报告的频率通常如何确定？

A、固定每周一次

B、根据项目复杂度和stakeholder需求

C、仅在关键里程碑时提交

D、由团队自行决定

【答案】B

【解析】正确答案是B。报告频率需平衡项目复杂度和stakeholder需求，过高或过低都会影响决策效率。A、C、D选项过于绝对或缺乏灵活性。知识点：挣值管理报告的制定原则。易错点：忽视项目特性的差异。

9、在远程环境中，挣值管理中的“计划价值（PV）”通常由谁负责制定？

A、项目经理

B、团队成员

C、财务部门

D、外部顾问

【答案】A

【解析】正确答案是A。PV是项目计划工作量的预算成本，通常由项目经理统筹制定。B选项负责执行；C、D选项不直接参与PV制定。知识点：挣值管理中的计划价值。易错点：误认为PV是财务部门的职责。

10、挣值管理在远程项目中的最大优势是什么？

A、减少沟通成本

B、提供客观的绩效