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一、前言
医院感染管理是保障医疗质量与患者安全的核心环节,亦是衡量医院管理水平的重要标志。为进一步规范我院医疗服务行为,降低医院感染发生风险,保护患者、医护人员及其他相关人员的健康安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合我院上一年度感染管理工作实际及存在的薄弱环节,特制定本年度医院感染控制工作计划。本计划旨在明确目标、落实责任、细化措施,持续提升我院感染控制工作的科学化、规范化水平。
二、指导思想
以国家卫生健康委员会等上级部门关于医院感染管理的最新法规、标准和指南为指导,坚持“预防为主、常抓不懈”的方针,以患者安全为中心,以提升感染控制执行力为重点,强化全员参与意识,健全管理制度,完善监测体系,加强重点环节管控,推广循证实践,致力于构建持续改进的医院感染管理长效机制,为患者提供安全、优质、高效的医疗服务。
三、工作目标
1.医院感染率控制:力争将全院医院感染现患率控制在国家平均水平以下,重点部门(如重症医学科、手术室、新生儿病房、血液净化中心等)医院感染率较上一年度有所下降或维持在较低水平。
2.手卫生依从性:医护人员手卫生知识知晓率达到较高水平,手卫生依从性及正确率较上一年度提升,争取达到行业领先标准。
3.多重耐药菌管理:有效控制多重耐药菌的传播,多重耐药菌医院感染暴发事件零发生,或发生后能得到迅速、有效处置。
4.消毒灭菌效果:确保各类医疗器械、物品的消毒灭菌合格率达到100%,环境表面清洁消毒效果符合规定要求。
5.医疗废物管理:医疗废物分类收集、暂存、转运、处置等各环节规范率达到100%,杜绝流失、泄漏、意外事故发生。
6.感染暴发防控:完善医院感染暴发应急预案,提高早期识别、报告与处置能力,确保不发生重大医院感染暴发事件。
7.全员培训覆盖:医院感染管理知识与技能培训覆盖全体医务人员(包括新入职、进修、实习人员),培训考核合格率达到规定要求。
四、主要工作任务与措施
(一)健全组织体系与制度建设
1.完善组织架构:调整并充实医院感染管理委员会,明确各级各类人员职责。定期召开委员会会议,研究解决感控工作中的重大问题。各科室设立感控小组,由科主任、护士长及感控兼职医师、护士组成,负责本科室日常感控工作的落实与监督。
2.修订与完善制度:根据最新法规标准,结合我院实际,系统梳理并修订医院感染管理制度、操作流程和应急预案,如手卫生、消毒灭菌、隔离技术、医疗废物管理、多重耐药菌管理、感染暴发处置等核心制度,确保其科学性、实用性和可操作性。
(二)加强监测与报告体系建设
1.开展目标性监测:继续加强对重症医学科、新生儿病房、手术科室等重点部门,以及呼吸机相关性肺炎、导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染等重点部位感染的目标性监测。收集、分析监测数据,及时发现感染危险因素,为干预措施提供依据。
2.规范病例监测与报告:严格执行医院感染病例上报制度,提高临床医师主动上报意识和报告的及时性、准确性。感控科加强对上报病例的审核、分析与反馈。
3.多重耐药菌监测:加强对多重耐药菌的主动筛查与监测,特别是对高危人群和重点科室。及时发现定植/感染者,采取有效的隔离防控措施,防止交叉传播。
4.消毒灭菌效果监测:按照规范要求,定期对灭菌器效能、消毒剂浓度、环境空气、物体表面、医务人员手等进行采样监测,确保监测结果合格,并对不合格项及时分析原因,督促整改。
(三)强化重点环节与部门管理
1.手卫生促进:持续开展手卫生宣传教育与技能培训,优化手卫生设施(如洗手池、速干手消毒剂的配置与便捷性),加强手卫生依从性的现场督导与反馈,推行手卫生激励机制。
2.消毒灭菌与隔离:严格执行医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌技术操作规范。加强对消毒供应中心、内镜中心等科室的质量控制。规范隔离技术的应用,根据病原体传播途径采取相应的隔离措施,如接触隔离、飞沫隔离、空气隔离。
3.重点部门管理:针对手术室、ICU、新生儿病房、血液净化中心、内镜中心、口腔科、检验科等重点部门,组织专项检查与督导,重点关注其布局流程、环境清洁、人员管理、操作规范等方面,消除感染隐患。
4.医疗废物管理:加强对医疗废物分类、收集、包装、标识、登记、转运、暂存等各环节的管理与培训,确保医疗废物得到安全合规处置。
5.抗菌药物合理使用:积极配合抗菌药物管理工作组,参与抗菌药物临床应用的监测与干预,促进抗菌药物合理使用,减少耐药菌产生。
6.职业暴露防护:加强医务人员职业暴露预防知识培训,规范职业暴露报告与应急处置流程,提供必要的防护用品,保障医务人员职业安全。
(四)提升全员感控意识与能力
1.分层分类培训:制定年度培训计划,针对不同层级、不同岗位人员(医生、护士、医技、实习进修人员、保洁、护工等)开展形
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