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公司政工部2025年工作总结及2026年工作计划范文

2025年，公司政工部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣公司“十四五”战略目标和年度中心任务，以“党建引领、思想铸魂、文化聚力、队伍赋能”为主线，系统推进党的建设、宣传思想、企业文化、群团工作等重点任务，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障和精神动力。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作总结

（一）强化政治引领，党建根基持续夯实

始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，全年召开党委会23次，跟进学习习近平总书记重要讲话、指示批示精神41项，研究制定贯彻落实措施67条，推动党中央决策部署在公司落地生根。党委理论学习中心组开展集中学习12次，围绕“中国式现代化与企业高质量发展”“新型工业化背景下的技术创新”等主题开展专题研讨6次，班子成员带头讲党课15场次，覆盖党员群众1200余人次。深化党支部标准化规范化建设，修订《党支部工作考核细则》，将党建与生产经营融合情况纳入支部“星级评定”核心指标，推动3个后进支部实现晋位升级。严格党员发展程序，全年新发展党员28名，其中一线技术骨干占比64%，党员队伍结构持续优化。扎实开展党纪学习教育，组织廉洁教育专题培训8场，观看《零容忍》等警示教育片4部，开展“廉洁风险点排查”专项行动，梳理重点领域风险点32个，制定防控措施45条，风清气正的政治生态进一步巩固。

（二）深化思想建设，精神动力有效激发

坚持用党的创新理论凝心铸魂，组建“理论宣讲轻骑兵”队伍，深入项目一线开展“党的二十大精神进班组”宣讲42场次，覆盖职工1800余人次。创新“理论+实践”学习模式，联合生产部门开展“学思想、强担当、促生产”主题实践活动，围绕“解决关键设备故障效率提升”“缩短产品交付周期”等12项生产难题设立党员攻关项目，推动3项技术瓶颈取得突破，相关经验被集团内网转载推广。加强员工思想动态研判，全年开展全覆盖谈心谈话3轮，收集意见建议168条，针对“青年员工职业发展”“一线倒班职工休息保障”等共性问题，推动出台《青年人才成长通道管理办法》《倒班职工休息区优化方案》等制度4项，员工满意度较年初提升12个百分点。强化意识形态阵地管理，修订《新媒体平台管理办法》，建立“内容审核—发布监控—舆情处置”全流程机制，全年运营微信公众号、抖音号等平台发布内容268条，未发生负面舆情事件。

（三）厚植文化底蕴，发展合力不断凝聚

以公司成立30周年为契机，系统梳理企业发展历程，编印《奋进三十载逐梦新征程》文化手册，收集老员工口述历史23篇，制作《我们的故事》系列短视频10部，点击量突破50万次。深化“家文化”建设，开展“最美家庭”“岗位标兵”评选活动，选树先进典型32人，其中2人获评市级劳动模范，1个班组荣获“全国工人先锋号”。创新文化落地载体，举办“企业文化知识竞赛”“我与企业共成长”主题演讲比赛，组织“开放日”活动邀请员工家属走进车间，增强文化认同感。推动文化与业务深度融合，在重点项目设立“文化示范岗”，在生产一线开展“质量文化月”“安全文化周”活动，将“精益求精”“安全为天”等理念融入操作规范，全年产品一次交检合格率提升至98.7%，较上年提高0.5个百分点。

（四）聚焦队伍建设，人才活力充分释放

坚持党管干部、党管人才原则，修订《中层干部考核评价办法》，将“推动创新”“解决实际问题”等指标纳入考核体系，全年调整优化中层干部11人，干部队伍年龄、专业结构进一步优化。实施“青蓝工程”2.0版，选拔35名青年骨干与28名技术专家、管理能手结对，开展“每周一课”“月度攻坚”“季度复盘”培养活动，全年青年员工参与技术创新项目23项，其中5项获得集团科技进步奖。完善员工培训体系，联合高校开展“订单式”技能培训，全年组织内部培训126场、外部参训380人次，员工持证上岗率达100%，高级工以上技能人才占比提升至37%。加强员工职业发展引导，建立“管理—技术—技能”三通道晋升机制，全年32名员工实现跨通道发展，员工主动离职率同比下降8%。

（五）做实群团工作，民生保障提质增效

工会坚持“职工需求在哪里，服务就延伸到哪里”，全年投入120万元升级“职工之家”，新增健身区、书吧、母婴室等功能区域；开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，走访一线职工800余人次，发放慰问品16万元；组织职工医疗互助保险参保210人，报销金额18万元；推动成立“职工议事会”，收集并解决职工诉求47项，其中“食堂菜品优化”“通勤车线路调整”等问题得到快速落实，职工幸福感显著提升。共青团围绕“服务青年成长”主线，组建“青年突击队”12支，在“技术攻关”“应急抢险”等任务中发挥主力军作用，