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开放式创新模式对企业绩效影响的实践分析

◎高耀磊

摘要：在知识经济时代，企业竞争环境发生变的前沿技术与科研成果，提升企业绩效；外向型开放式

化，市场需求具有多样化特点，企业依靠自身能力和资创新模式主要是向外部输出企业内部资源，使各类资源

源无法适应时代发展新形势。自主创新和研发不仅需要得到充分利用，实现效益最大化[1]。双向型开放式创新

高昂的成本，而且无法保证创新效率，甚至存在与市场模式主要是结合上述两种创新模式，在引入外部技术和

需求相脱节的问题。而开放式创新模式的应用，注重引知识的同时输出内部资源，实现良性循环，有利于构建

入外部资源，加强企业与各机构、高校的合作，实现知良好的企业创新环境，促进了企业内外部资源的整合利

识共享和资源整合，促进协同创新，有利于提高企业创用，能够与外部合作伙伴协同发展，也能持续提升自身

新成功率，从而提升企业绩效。本文分析了这一新型创绩效。

新管理模式的影响机制，探究了华为公司的开放式创二、开放式创新模式对企业绩效的影响机制

新模式与企业绩效，以及模式实施中可能面临的挑战

（一）丰富企业创新资源

及其对策，以期为企业有效实施开放式创新战略提供

参考。开放式创新模式可通过从外部引进各类技术、知识

关键词：开放式创新模式；企业绩效；影响机制；的方式，丰富企业内部资源，打破企业创新局限。例如，

平衡计分卡企业与当地高校、科研机构合作，得到专业人才和先进

开放式创新是提高企业创新效率、推动技术创新、技术的持续输入，增加企业创新资源。而与优质供应商

使企业保持持续竞争优势的新型创新管理模式，其具有建立合作关系，可持续获得优质原材料，保证产品品质。

开放性、合作性、多样性和灵活性等特点，可以为企业还可以与客户合作，通过有效沟通了解他们的需求，以

发展增添活力、提供动力。开放式创新模式能基于企业此为依据，确定企业创新发展方向。多种外部资源的引

现状，获取外部资源，并与企业内部资源有机整合，实进使企业创新资源更加丰富，增加了创新素材，使企业

现优化配置，为企业技术、业务和产品创新提供有力支后续发展拥有更多可能。

撑。选择适宜的开放式创新模式，可为企业发展提供新（二）提高创新效率

路径与新方向，切实提升企业绩效，对企业在新时代的开放式创新模式通过与外部各机构和企业合作的

创新发展有重要意义。方式，协同开展创新活动，进行了多方资源整合，为创

一、开放式创新模式的特征与类型新发展提供了更加丰富的信息资源。通过技术交流与知

识碰撞，可形成新思路，获得新灵感，提高创新效率。

（一）开放式创新模式的特征

而且通过多方沟通交流，也能避免出现技术、产品重复

开放式创新模式的开放性强，能够与不同对象建立

研发的现象，可有效控制研发成本投入，并获得良好的

合作关系，丰富了企业资源，实现了多种资源共享应用；

创新效果。企业加强外部合作进行创新和研发的过程中，

该模式强调外部合作，与合作对象协同