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国企改革深化提升行动下半年工作计划

2024年是全面深化国企改革的关键一年，为深入贯彻落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的决策部署，紧扣“增强核心功能、提升核心竞争力”目标，聚焦主责主业、强化创新驱动、优化布局结构、完善治理机制、防范重大风险，现结合企业实际，制定下半年重点工作计划如下：

一、强化科技创新引领，夯实高质量发展核心动能

坚持“四个面向”，以解决“卡脖子”技术问题为突破口，系统推进创新体系重构、创新能力跃升、创新生态优化，力争下半年在关键领域取得实质性突破。

（一）攻关关键核心技术。围绕企业主责主业，动态更新《2024年核心技术攻关清单》，重点聚焦高端装备制造领域的精密加工工艺、新材料领域的高温合金制备技术、数字经济领域的工业软件自主化等3类12项技术，明确“一项一策”攻关方案。成立由企业主要负责人牵头的技术攻关领导小组，下设5个专项攻坚团队，联合高校、科研院所及产业链上下游企业组建创新联合体，7月底前完成首批4项技术的产学研合作协议签订，9月底前形成阶段性实验数据，12月底前推动2-3项技术实现中试转化。

（二）提升研发投入效能。严格落实研发投入刚性增长机制，下半年研发经费投入强度确保达到5.8%（同比提升0.5个百分点），其中70%以上用于前瞻性、战略性技术研发。优化研发费用核算管理，建立“预算-执行-考核”闭环机制，按月跟踪研发项目进度及资金使用情况，对进度滞后项目实行“红黄牌”预警，10月底前开展研发投入效能专项评估，重点评估技术成果转化率、专利授权量（目标新增发明专利50件）及对主营业务的贡献度。

（三）建强创新平台载体。加快推进国家级创新平台建设，重点推动新能源装备创新中心申报工作，8月底前完成申报材料准备，9月对接科技部及行业主管部门争取支持；同步推进企业内部实验室升级，下半年新建2个企业级重点实验室（智能装备实验室、绿色化工实验室），配套投入3000万元用于设备购置及人才引进。完善创新平台运行机制，实行“平台主任负责制”，赋予更大的人财物自主权，明确平台年度技术输出目标（每个平台至少转化2项技术成果）。

（四）激发创新人才活力。实施“科技人才倍增计划”，下半年引进高端研发人才20名（其中博士及以上学历占比不低于40%），开展“青年科技骨干培养工程”，选拔30名35岁以下优秀人才进入“导师制”培养序列，由企业首席专家一对一指导。优化科技型企业薪酬分配机制，对承担重大攻关任务的团队实行“项目工资制”，薪酬总额不受工资总额限制；在3家科技型子企业试点岗位分红、项目跟投等中长期激励，10月底前完成方案制定，12月启动首批试点。

二、深化布局结构调整，提升产业链供应链韧性

立足服务国家战略和产业升级需求，以市场化方式推进战略性重组和专业化整合，推动资源向优势产业、核心环节集中，打造具有全球竞争力的产业集群。

（一）优化主业发展布局。对照最新版《中央企业主业管理办法》，9月底前完成主业目录动态调整，明确“核心主业+培育主业”双清单（核心主业占比不低于80%）。核心主业重点向产业链高端延伸，如装备制造板块重点发展智能运维服务，下半年成立独立运维子公司，目标实现服务收入占比提升至25%；培育主业聚焦新能源、人工智能等战略性新兴产业，下半年设立5000万元专项投资基金，重点支持2-3个高成长性项目（如氢燃料电池关键部件研发、工业机器人控制系统开发）。

（二）推进战略性并购重组。围绕补链强链延链，制定《2024年并购重组行动计划》，重点关注产业链上下游关键环节的优质企业，优先选择掌握核心技术、市场份额领先的标的。建立并购项目库，已储备8个潜在标的，7-8月完成初步尽调，9月启动重点项目谈判，10-11月完成3-5个项目的股权收购（单个项目投资不超过企业上年度净资产的5%）。严格并购后整合，制定“管理融合、业务协同、文化整合”三步实施方案，并购完成后3个月内完成管理团队派驻、制度对接，6个月内实现业务协同效应（目标协同收入增长15%）。

（三）加快传统产业数字化转型。制定《数字化转型三年行动实施方案（2024-2026）》，下半年重点推进生产端、管理端、服务端数字化改造。生产端：在2家主力工厂开展“智能车间”建设，引入工业互联网平台，实现设备联网率90%以上、关键工序数控化率85%以上，10月底前完成试点验收；管理端：升级企业资源计划（ERP）系统，打通财务、采购、销售等核心业务数据，12月底前实现全级次企业数据贯通；服务端：开发客户智能服务平台，集成在线报修、远程诊断等功能，目标客户响应时间缩短40%。

（四）强化产业链链长责任。聚焦企业在高端装备产业链中的链长定位，下半年牵头召开2次产业链协同发展会议，联合15家上下游企业制定《产业链强基实施方案》，重点解决