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关于进一步加强年轻干部培养工作的整改措施

针对当前年轻干部培养工作中存在的政治能力淬炼不够深入、专业素养与岗位需求匹配度不足、实践锻炼平台不够系统、考核评价机制不够精准、成长生态有待优化等突出问题，结合干部队伍建设实际，现提出以下整改措施：

一、深化政治能力培养，筑牢绝对忠诚的思想根基

坚持把政治标准放在首位，构建“理论铸魂+实践检验+动态纪实”的政治能力培养体系。一是建立常态化政治理论学习机制。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的首课、主课、必修课，分层分类制定学习计划：对入职3年内的年轻干部，重点开展“政治理论筑基班”，通过“每日晨读30分钟+每周专题研讨+每月知识测试”强化基础理论积累；对担任科级职务的年轻干部，开设“政治能力提升研修班”，每季度安排2次“原文精读+案例剖析”，结合乡村振兴、基层治理等具体工作开展“政治要件落实大讨论”，推动理论学习与实践运用深度融合。二是创新沉浸式政治教育模式。依托本地红色资源打造“行走的思政课堂”，每年组织年轻干部到革命老区开展“重走初心路”实践活动，通过现场讲解、情景再现、党性分析会等形式，引导干部在触摸历史中感悟政治忠诚；建立“政治体检”常态化机制，每半年由所在单位党委（党组）书记与年轻干部开展“一对一”政治谈话，重点围绕贯彻落实党中央决策部署、执行党内政治生活制度等情况进行深入交流，形成“问题清单+整改台账”，整改情况纳入年度考核。三是完善政治表现纪实档案。为每名年轻干部建立政治素质档案，动态记录参加组织生活、完成急难险重任务、处理个人重大事项等方面的政治表现，特别是在疫情防控、信访维稳等关键时刻的具体言行，作为选拔任用的重要依据，对政治上不合格的“一票否决”。

二、强化专业能力提升，构建精准适配的培养体系

聚焦事业发展需求和干部成长规律，实施“专业素养提升工程”，推动年轻干部能力与岗位需求“同频共振”。一是开展需求导向的能力调研。由组织部门牵头，联合编制、人社等部门，围绕区域重点产业（如高端装备制造、数字经济、现代农业）、基层治理（如社区服务、矛盾调解）、民生保障（如教育医疗、社会保障）等领域，梳理形成《重点岗位专业能力清单》，明确不同层级、不同类别岗位所需的核心能力指标（如经济部门需具备政策解读、项目策划能力，党群部门需具备调查研究、群众工作能力）。二是实施“靶向式”教育培训。根据能力清单，分领域举办专题研修班：对经济部门年轻干部，联合高校开设“产业经济与项目管理”课程，邀请行业专家、企业高管开展案例教学；对基层一线干部，组织“基层治理实务工作坊”，通过“情景模拟+现场教学+经验分享”提升解决实际问题的能力；对专业技术类干部，建立“导师带徒”机制，由行业内专家型领导或业务骨干担任导师，制定“一人一策”培养计划，每季度开展业务能力考核，考核结果与职称晋升、评优评先挂钩。三是搭建“学用结合”实践平台。在干部教育培训中设置“实践转化”环节，要求学员结合培训内容撰写“能力提升计划书”，明确3个月内要攻克的具体业务难题，并由所在单位分管领导担任“实践导师”，定期跟踪指导；每半年组织“专业能力成果展”，通过项目路演、案例分享、现场答辩等形式，检验学习成果转化实效，对表现突出的干部在职务晋升、岗位调整时优先考虑。

三、优化实践锻炼路径，锻造堪当重任的过硬本领

坚持“赛场选马”，构建“多岗位历练+急难险重淬炼+基层一线锤炼”的实践锻炼体系，让年轻干部在实战中成长。一是建立“双向轮岗”机制。对在机关工作满3年、缺乏基层经验的年轻干部，有计划选派到乡镇（街道）、村（社区）担任驻村第一书记、党建指导员等职务，重点参与乡村振兴、民生改善等工作；对长期在基层工作、缺乏机关经验的年轻干部，选派到上级机关综合部门跟岗学习，参与政策制定、督查考核等工作，原则上3年内完成一轮“上下互派”，帮助干部拓宽视野、提升统筹协调能力。二是设立“攻坚专班”锻炼平台。围绕重大项目建设、营商环境优化、信访积案化解等中心工作，组建“青年攻坚专班”，从各单位选拔有潜力的年轻干部集中攻坚，实行“项目化管理+军令状推进”，明确任务目标、时间节点和责任分工；专班运行期间，由分管领导直接指导，定期召开“攻坚复盘会”，分析问题、总结经验；项目结束后，由专班负责人出具写实性鉴定意见，作为干部使用的重要参考，近3年已通过这种方式培养使用干部87名，其中32人晋升为科级领导职务。三是推行“一线蹲苗”计划。每年从新录用公务员、选调生中选拔30%左右的优秀干部，放到征地拆迁、疫情防控、安全生产等矛盾集中、任务繁重的岗位“蹲苗”，明确“三个一”要求：每月至少住村5天，每季度解决1件群众急难愁盼问题，每年形成1篇有价值的调研报告；建立“成长导师”制度，由乡镇党委书记、分管领导担任导师，每周开展1次谈心谈话，每季度进行1次工作点