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工程验收发言

各位领导、专家、参建单位代表、现场的同事们:

今天站在这里,看着眼前拔地而起的建筑群落,看着设备区整齐运转的机组,看着景观带里初绽的苗木,我心里的感慨远比想象中更强烈。从三年前项目奠基时的一片空地,到今天各项建设指标基本达到验收条件,我们走过的每一步都凝结着无数人的汗水与智慧。借这个机会,我想以最平实的语言,和大家分享这段建设历程中的点滴,也坦诚地汇报我们的工作、不足与思考。

一、项目背景与建设目标的再回顾

我们今天验收的XX片区综合开发项目,是区域“十四五”规划中的重点民生工程,涵盖12栋住宅、2栋商业综合体、1座社区服务中心及配套市政管网、绿化景观,总建筑面积38.6万平方米。项目启动之初,就被赋予“打造宜居宜业示范社区”的使命——既要满足3000余户居民的高品质居住需求,也要通过商业配套激活区域经济活力,更要在绿色建筑、智慧社区等领域探索可复制的经验。

记得2020年10月第一次工地会议上,业主单位明确提出“质量零缺陷、安全零事故、环保零投诉”的“三零”目标,设计单位反复强调“让建筑融入自然”的理念,施工单位立下“以匠心铸精品”的承诺。这些目标不是口号,而是贯穿整个建设周期的行动纲领。三年来,我们经历了疫情反复的考验,遭遇过连续60天的雨季施工,克服了建材价格波动带来的成本压力,但始终没有偏离最初的方向。

二、质量管控:从“管结果”到“管过程”的实践

工程质量是项目的生命线,也是今天验收的核心。我们的质量管控没有停留在“最后验收”的环节,而是建立了“全周期、全要素、全员参与”的管理体系。

第一,设计阶段的“前置优化”。设计团队先后开展了5轮图纸会审,针对原方案中127处不合理节点进行调整。比如,最初的住宅户型厨房面积偏小,我们联合业主、用户代表召开3次座谈会,收集86条建议,最终将厨房平均面积从5.2㎡扩大至6.8㎡,同时优化了采光通风设计;商业综合体的管线排布原本交叉复杂,我们引入BIM技术进行三维建模,提前发现并解决了43处管线碰撞问题,避免了后期返工。

第二,材料进场的“双重把关”。所有主材严格执行“进场验收+第三方检测”制度。钢材选用国标HRB400E级,每批进场前核查出厂报告,到场后随机抽样送检测机构复检,三年来累计检测钢材试样2300组,合格率100%;混凝土采用商品混凝土,我们与搅拌站签订质量保证协议,要求每车混凝土现场实测坍落度,每月委托第三方对实体结构进行回弹检测,共完成回弹检测1.2万点,混凝土强度合格率99.6%;外墙保温材料选用A级防火岩棉,不仅检测导热系数、密度等常规指标,还专门做了抗风揭试验,确保在12级风下不脱落。

第三,施工过程的“精准管控”。我们建立了“三检制+飞行检查”的过程监管机制。每道工序完成后,班组自检、项目部互检、监理专检,合格后方可进入下一道工序。隐蔽工程是质量管控的关键,像地基处理、管线预埋、防水施工等环节,必须由施工、监理、设计、业主四方共同验收并签字留痕,三年来累计完成隐蔽工程验收1892次,留存影像资料3.6万张。此外,我们每月邀请外部专家进行“飞行检查”,重点抽查易疏漏的细节,比如卫生间防水的闭水试验是否满48小时、门窗安装的塞缝是否密实、二次结构的拉结筋是否按规范设置。2021年11月的一次飞行检查中,专家发现2号楼三层卫生间闭水试验仅24小时就提前放水,我们立即要求返工,并重申闭水试验必须严格执行48小时标准,此后再未出现类似问题。

第四,技术创新的“落地应用”。为提升质量,我们积极推广新技术、新工艺。住宅外墙采用“薄抹灰+保温板+抗裂砂浆”复合体系,相比传统工艺,保温性能提升30%,开裂风险降低60%;卫生间采用同层排水技术,避免了下层住户管道渗漏的隐患;商业综合体的玻璃幕墙采用“单元式安装”工艺,通过工厂预加工、现场精准装配,安装精度从毫米级提升至0.5毫米级,外观平整度大幅提高。这些技术的应用,不仅保障了质量,也为后续同类项目提供了参考。

三、协作共进:多方联动的“项目共同体”

工程建设不是“单打独斗”,而是设计、施工、监理、业主、政府部门等多方协作的系统工程。三年来,我们最深的体会是:只有把“各自为战”变成“同向发力”,才能突破瓶颈、解决难题。

设计与施工的“无缝对接”。施工过程中,设计团队派驻专人常驻现场,随时解决图纸疑问。2022年雨季,1号楼基坑开挖时遇到局部软弱土层,原设计的素混凝土垫层可能无法满足承载力要求。设计人员当天赶到现场,结合地质勘探数据,当场调整方案,将垫层改为级配砂石换填+钢筋混凝土垫层,既保证了工期,又确保了基础安全。类似的“现场办公”,三年来累计开展120余次,解决技术问题300余个。

监理与施工的“严管厚爱”。监理单位不仅是“检查者”,更是

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