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XX市巡察办2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，XX市巡察工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央、省委关于巡视巡察工作的决策部署，在市委坚强领导下，紧扣“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”工作方针，统筹推进巡察全覆盖、整改提质效、机制强保障、队伍练精兵等重点任务，全年共开展3轮常规巡察、2轮专项巡察，覆盖68个市直单位、12个乡镇（街道）及所属146个村（社区），延伸检查重点项目32个、民生领域点位79个，发现问题2137个，推动立行立改问题389个，移交问题线索126件，立案查处37人，巡察利剑作用持续彰显，为全市经济社会高质量发展提供了坚强政治保障。

一、2025年主要工作成效

（一）深化政治巡察，精准聚焦监督重点。坚持把“两个维护”作为根本任务，围绕党中央重大决策部署和省委、市委中心工作，动态调整巡察监督清单。在常规巡察中，重点监督被巡察单位落实“十四五”规划中期评估、优化营商环境、乡村振兴等任务情况，发现产业项目推进滞后、惠企政策落实不到位等问题287个；在专项巡察中，针对群众反映强烈的“一老一小”服务、农村集体“三资”管理等领域开展“点穴式”监督，深入12个乡镇查阅合同台账1.2万份，走访群众860户，发现养老服务设施闲置、集体土地违规出租等问题412个；在对村（社区）巡察中，聚焦“小微权力”运行，通过“院坝会”“田间访”收集问题线索98条，推动解决道路硬化、饮水安全等民生问题163个。全年共形成专题报告11份，向市委、市政府提出优化基层治理、规范项目审批等建议23条，推动出台《XX市村（社区）集体资产监管办法》《重点项目并联审批流程》等制度文件8项。

（二）强化整改落实，做深“后半篇文章”。建立“责任、监督、评估”闭环机制，推动巡察整改从“纸面”向“实效”转变。严格落实“双反馈”“双责任”要求，向被巡察党组织及其主要负责人同步反馈问题，压实“第一责任人”和“一岗双责”。创新“整改督导员”制度，从纪检、组织、审计等部门选派32名业务骨干，对2023年以来巡察整改情况开展“回头看”，通过“查台账、核现场、访群众”方式，对18个整改滞后单位下发督办函，约谈主要负责人9人。建立整改质效评估体系，从问题整改率、群众满意度、制度建设等6个维度设置20项指标，委托第三方机构对45个被巡察单位开展评估，评定“优秀”12个、“合格”28个、“不合格”5个，评估结果纳入领导班子年度考核。全年推动完成整改问题1892个，整改完成率88.5%；推动清收违规资金1276万元，收回闲置资产32处，追责问责109人，其中党纪政务处分23人。

（三）创新机制方法，提升巡察监督效能。坚持系统思维，推动巡察监督与其他监督贯通融合。深化“巡审联动”机制，与审计部门建立“计划共商、人员共调、问题共研”协作模式，2025年联合组建6个工作组，同步对8个重点单位开展巡察和经济责任审计，共享问题线索41条，其中3条涉及工程领域违规操作问题线索被优先办理。探索“纪巡贯通”路径，在巡察进驻前商请纪委监委提供被巡察单位政治生态分析报告，巡察期间对重点问题线索“即收即办”，全年向纪委监委移交线索中，3日内启动初核的占比达65%；巡察结束后，共同研判整改方案，联合开展“下沉式”督导，推动解决长期存在的“老大难”问题17个。加强信息化建设，上线“XX巡察智慧平台”，实现巡察流程全在线、问题线索全留痕、整改动态全监控，全年通过平台收集群众举报216件，数据分析发现共性问题5类，系统辅助生成巡察报告效率提升40%。

（四）严管厚爱结合，锻造巡察铁军队伍。坚持把队伍建设作为基础工程，通过“选、育、管、用”全链条管理，打造政治过硬、本领高强的巡察队伍。优化人员选配，建立“巡察人才库”，入库人员涵盖纪检、组织、财政、审计等12个领域，全年从库中抽调76人次参与巡察，其中专业技术人员占比达58%。强化能力提升，开展“巡察业务大练兵”活动，通过“专题授课+案例复盘+实战演练”模式举办培训班6期，邀请省委巡视办、审计厅等专家授课12人次，组织“以干代训”23人，选派15名骨干参与省委巡视，累计培训420人次。严格内部监督，制定《巡察干部“十严禁”行为规范》，建立“组内互督、办内督查、社会监督”三级监督体系，全年开展作风纪律督查11次，谈话提醒4人，对2名不胜任工作的干部调整出组。注重正向激励，将巡察表现作为干部提拔重用、职级晋升的重要参考，2025年从巡察一线提拔科级干部8人，晋升职级12人，队伍凝聚力、战斗力显著增强。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，当前巡察工作还存在一些短板和不足：一是政治巡察的精准性有待提高，对不同层级、不同领域单位的监督重点把握还不够精准，个别巡察报告问题表述