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高频精选：考研管理学综合真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的什么原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.按照职能空间分类，计划可分为？

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.具体性计划、指导性计划

D.程序性计划、非程序性计划

3.组织设计的任务是？

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.以上都是

4.领导的本质是？

A.权力的运用

B.被领导者的追随与服从

C.领导者的个人魅力

D.职位的高低

5.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.提升效率

6.下列不属于古典决策理论观点的是？

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系

D.决策的结果是使组织获取最大的经济效益

7.下列属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.悲观决策法

C.乐观决策法

D.量本利分析法

8.组织变革的根本目的是？

A.提高组织的效能

B.适应环境的变化

C.改变组织的结构

D.提升员工的满意度

9.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.下列不属于有效沟通原则的是？

A.明确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.公开性原则

答案：1.C2.A3.D4.B5.A6.D7.A8.A9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于计划工作的原理有？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

2.组织文化的结构层次包括？

A.潜层次的精神层

B.表层的制度系统

C.显现层的组织文化载体

D.中层的文化氛围

3.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

4.下列属于控制的基本要素的有？

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.监督机制

5.下列属于古典管理理论的有？

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系学说

6.下列属于决策的影响因素的有？

A.环境因素

B.组织自身的因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

7.下列属于组织变革的类型的有？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

8.下列属于激励的方法的有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.员工参与管理

9.下列属于有效沟通的障碍的有？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

10.下列属于团队发展阶段的有？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

2.组织规模越大，越倾向于机械式组织结构。（）

3.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

4.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

5.古典管理理论强调以个人为研究对象。（）

6.决策遵循的是最优原则。（）

7.组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。（）

8.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

9.沟通就是信息的传递。（）

10.团队成员之间的信任有利于提高团队的绩效。（）

答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述计划的性质。

计划工作为实现组织目标服务，是管理活动的桥梁，具有普遍性和秩序性，且计划工作要追求效率。

2.简述组织设计的原则。

包括专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。

3.简述控制的过程。

包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

4.简述激励的过程。

由未满足的需要开始，引发内心紧张，产生动机，导致行为，最终满足需要，缓解紧张。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高决策的科学性？

要充分收集信息，运用科学方法分析，考虑多种因素，借鉴经验，组织专家论证等，以减少主观随意性，提高