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2026年高端私人影院建设公司施工过程品质控制管理制度

第一章总则

第一条为规范公司高端私人影院项目施工过程品质控制工作，确保施工工艺、交付质量符合高端私人影院行业标准及客户定制化要求，减少施工返工、品质隐患，结合《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规及行业施工规范，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有高端私人影院项目的施工全过程品质管理，覆盖施工准备、基础施工、声学处理、设备安装、软装配套、竣工验收等关键阶段，公司施工部、质检部、设计部、项目部及所有参与施工的人员均需遵守本制度。

第三条施工过程品质控制遵循“事前预防、事中管控、事后验证”的核心原则：事前预防指施工前明确品质标准、完成技术交底；事中管控指施工中按标准巡检、及时纠正违规操作；事后验证指每道工序完成后验收，合格后方可进入下一道工序。

第四条公司施工部是施工过程品质控制的归口管理部门，负责制定施工品质标准、组织施工交底、监督现场施工；质检部负责施工工序验收、品质问题核查；项目部负责现场施工组织、落实品质整改要求；设计部负责施工过程中的技术支持，确保设计意图落地。

第五条施工过程品质控制纳入项目整体考核体系，品质达标率与施工团队、项目经理绩效直接挂钩，确保全员重视施工品质管理。

第二章管理职责划分

第六条施工部负责人职责：（一）制定细化的施工品质标准，明确声学处理、隔音施工、设备安装等核心工序的品质要求；（二）审核施工方案中的品质控制条款，评估施工工艺的可行性；（三）组织施工前技术交底，向施工团队明确品质标准及违规后果；（四）每周开展施工现场品质巡检，解决品质管控中的跨部门问题；（五）审批施工品质整改方案，监督整改效果；（六）组织施工人员开展品质培训，提升施工技能及品质意识。

第七条项目经理职责：（一）作为项目施工品质第一责任人，统筹现场施工品质管控；（二）按施工计划组织施工，确保每道工序符合品质标准；（三）每日检查施工现场，及时制止违规施工行为；（四）收到品质整改通知后，24小时内制定整改措施，明确整改责任人及期限；（五）配合质检部开展工序验收，提供施工记录、材料合格证明等资料；（六）对施工人员的违规操作行为进行批评教育，情节严重的上报施工部处理。

第八条施工班组长职责：（一）带领班组严格按施工图纸、品质标准开展作业；（二）施工前检查材料、工具是否符合品质要求，不合格的禁止使用；（三）每完成一道工序后，先自行检查，合格后报项目经理复核；（四）如实记录班组施工情况，包括工序完成时间、施工人员、品质状态等；（五）配合质检部开展验收工作，对提出的品质问题立即组织整改。

第九条质检专员职责：（一）按施工进度开展工序验收，重点核查声学处理密封性、设备安装精度、线路排布规范性等；（二）验收时对照品质标准逐项检查，不合格的下达《品质整改通知书》；（三）跟踪整改过程，整改完成后重新验收，直至合格；（四）每周汇总施工品质问题，形成《施工品质周报》上报质检部负责人；（五）留存验收记录及整改资料，确保品质管控可追溯。

第十条施工人员职责：（一）参加施工品质培训，考核合格后方可上岗作业；（二）严格按操作规范施工，不擅自更改施工工艺、材料规格；（三）施工中发现品质隐患及时上报班组长或项目经理；（四）接受质检专员的验收检查，按要求整改品质问题；（五）做好施工工具、材料的保护，避免因操作不当影响施工品质。

第三章施工各阶段品质控制要求

第十一条施工准备阶段控制要求：（一）施工部联合设计部向施工团队进行技术交底，明确设计图纸中的品质关键点，如隔音层厚度、声学材料铺贴方式等；（二）项目部核查进场材料的合格证、检测报告，声学材料、电气设备等核心材料需抽样复检，不合格材料禁止进场；（三）施工班组长检查施工工具的精度及完好性，测量工具需经校准合格，确保施工精度；（四）划定施工区域，做好成品保护措施，避免施工过程中损坏客户原有设施。

第十二条基础施工阶段控制要求：（一）墙体改造、地面找平需符合尺寸偏差要求，偏差不超过行业规范的±2mm；（二）隔音层施工需确保无缝隙，拼接处采用专用密封胶处理，施工完成后做隔音测试，降噪效果需达到设计标准；（三）线路排布需横平竖直，强弱电分离，线管固定牢固，避免后期出现线路故障；（四）基础施工完成后，项目经理自检、质检专员验收，合格后方可进入下一道工序，验收资料需签字确认。

第十三条核心工序施工控制要求：（一）声学处理工序：声学板材铺贴平整，无翘边、空鼓，龙骨间距符合设计要求，吸音棉填充均匀；（二）设备安装工序：影音设备安装位置与设计图纸偏差不超过±1mm，接线牢固且标识清晰，通电测试无杂音、无故障；（三）软装配套工序：座椅安装水平稳固，幕布悬挂平整无褶皱，装饰面贴合紧密，无划痕、破损；（四）每道核心工序施工中，班组长每2小时自查一次，