某游泳俱乐部客场管理执行细则.doc

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某游泳俱乐部客场管理执行细则

第一章总则

第一条为规范某游泳俱乐部客场活动的组织管理,保障客场任务安全、有序开展,提升竞技水平,维护俱乐部良好形象,根据国家体育总局《体育赛事活动管理办法》《游泳项目竞赛管理办法》及俱乐部章程等相关规定,制定本细则。

第二条本细则适用于俱乐部组织的所有客场任务,包括但不限于参加各类游泳比赛、训练交流、友谊赛等活动。参与客场任务的人员(以下简称“客场人员”)均须遵守本细则,具体包括运动员、教练员、领队、队医、后勤保障人员、媒体随队人员等。

第三条客场管理遵循“安全第一、规范有序、高效协作、形象优先”的原则,以确保客场任务顺利完成,实现竞技成绩与品牌形象双提升。

第二章前期准备

第四条任务确认与组织架构

(一)接到客场任务通知后,俱乐部应在24小时内成立客场工作组,由领队担任组长,教练员、队医、后勤负责人为核心成员,明确各岗位分工:

1.领队:统筹客场任务全流程,负责人员协调、对外沟通、纪律监督;

2.教练员:制定训练与比赛计划,指导运动员备战,参与战术布置;

3.队医:负责人员健康监测、伤病预防与治疗,保障饮食安全;

4.后勤负责人:负责交通、住宿、饮食、物资等后勤保障工作;

5.媒体负责人(如有):负责赛事宣传、媒体对接、内容审核。

(二)工作组应在3日内制定详细的客场任务实施方案,明确行程安排、物资清单、应急预案等,报俱乐部总经理审批后执行。

第五条信息收集与分析

(一)收集客场目的地信息:包括比赛场馆地址、交通路线、当地天气、疫情防控政策、社会治安状况、饮食特点等;

(二)收集对手信息:分析对手近期竞技状态、战术特点、主力队员情况,为训练与比赛提供参考;

(三)收集赛事组委会信息:明确比赛规则、赛程安排、报到时间、训练场地开放时间、技术会议要求等;

(四)将收集到的信息整理成册,分发至所有客场人员,并组织专题培训。

第六条物资准备

(一)比赛装备:运动员个人泳衣、泳帽、泳镜(至少2副备用)、训练浮板、划水掌、阻力带、脚蹼、比赛号码布等,由教练员统一清点打包;

(二)医疗物资:急救箱(含创可贴、消毒液、绷带、冰袋、止痛药、止泻药、晕车药、抗过敏药等)、运动康复器材(肌效贴、筋膜枪、按摩球)、血压计、体温计等,由队医负责准备;

(三)后勤物资:俱乐部标识服装(运动员、工作人员统一着装)、饮用水、能量棒、饼干等应急食品、通讯设备(对讲机、充电宝)、摄影器材、笔记本电脑、打印机等,由后勤负责人准备;

(四)个人物品:所有人员须携带身份证、护照(如需出境)、手机、充电器、换洗衣物等,自行整理保管。

第七条人员动员与培训

(一)出发前1天召开动员大会,由领队传达任务目标、强调纪律要求、明确安全注意事项;

(二)教练员进行战术培训,讲解对手特点及应对策略;

(三)队医进行健康讲座,指导预防伤病、饮食卫生、高温或低温环境下的防护措施;

(四)后勤负责人讲解行程安排、交通与住宿注意事项;

(五)所有人员须签署《客场任务承诺书》,承诺遵守本细则各项规定。

第三章交通管理

第八条交通方式选择

(一)根据客场距离、时间、预算,优先选择安全、便捷的交通方式,如飞机、高铁、大巴等;

(二)长途出行优先选择直飞航班或高铁,避免中转延误;短途出行选择正规大巴公司,确保车辆安全性能良好。

第九条行程安排

(一)提前72小时预订票务,确认出发时间、到达时间、座位信息;

(二)出发前预留充足缓冲时间:国内航班提前2小时到达机场,国际航班提前3小时到达机场;高铁提前1小时到达车站;大巴提前30分钟到达集合点;

(三)制定详细行程表,包括出发时间、集合地点、交通方式、到达时间、中转信息等,分发至所有人员。

第十条途中管理

(一)集合与清点:所有人员须按时到达集合点,领队负责清点人数,确认无误后方可出发;

(二)物品保管:个人贵重物品(手机、钱包、证件)自行保管,公共物资由指定人员负责看管;

(三)休息与状态调整:运动员途中应注意休息,避免过度使用电子设备,保持良好精神状态;教练员可利用途中时间与运动员沟通战术;

(四)行为规范:遵守交通工具秩序,不大声喧哗、不随意走动、不吸烟、不食用有异味食物;与其他乘客友好相处,维护俱乐部形象;

(五)突发情况处理:如遇交通延误,领队应及时联系交通部门了解情况,调整行程,并报告俱乐部总部;如遇人员身体不适,队医立即进行处理。

第四章住宿管理

第十一条住宿地点选择

(一)优先选择靠近比赛场馆(车程不超过30分钟)、安全系数高、卫生条件好、环境安静的酒店;

(二)酒店须具备以下条件:24小时安保、电梯监控、独立卫生间、空调、热水供应、免费WiFi、餐厅(或合作餐厅)、停车场;

(三)如需长期客场训练,酒店附近须有合适的训练场馆;

(四)后勤负责人提前1周考察

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