综合体项目管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强综合体项目管理，确保项目顺利进行，提高项目质量和效益，特制定本制度。本制度适用于综合体项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收、运营等各个环节。

二、项目策划阶段

1.项目立项：项目立项前，应进行充分的市场调研和可行性分析，确保项目符合国家政策、市场需求和公司发展战略。

2.项目规划：根据项目立项报告，制定详细的项目规划，包括项目规模、功能布局、投资估算、建设周期等。

3.项目招标：严格按照国家法律法规和公司招标制度，公开、公平、公正地进行项目招标，选择合适的施工单位和设计单位。

三、设计阶段

1.设计方案：设计单位应根据项目规划，制定详细的设计方案，包