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集团预算管理制度

预算管理组织体系

1.预算管理委员会

预算管理委员会是集团预算管理的最高决策机构，由集团高层管理人员组成，包括董事长、总经理及各主要部门负责人。其职责主要有：

-制定集团预算管理的总体目标、政策和程序，确保预算编制与集团战略方向一致。例如，根据集团未来三年的战略规划，确定下一年度各业务板块的增长目标和市场份额目标，以此作为预算编制的基础。

-审议并批准集团年度预算草案，对预算的重大调整进行决策。在审议预算草案时，会综合考虑市场环境变化、集团内部资源状况等因素，对各部门提交的预算进行严格审核。

-协调解决预算编制和执行过程中出现的重大问题，监督预算的执行情况。当