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2025年度骨科医院工作总结和2026年工作计划

2025年度，我院在上级主管部门的指导下，以“强专科、优服务、促创新、提质量”为核心目标，围绕骨科疾病诊疗全周期管理，统筹医疗、教学、科研、管理与患者服务协同发展，全年门诊量达32.6万人次（同比+15.2%），出院患者2.8万人次（同比+18.7%），手术量1.9万台（同比+20.3%），其中三四级手术占比68.4%（同比+5.1个百分点），微创手术占比45.2%（同比+8.3个百分点），核心业务指标持续增长，学科影响力与患者满意度显著提升。现将本年度工作总结如下，并结合发展实际制定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新突破关键领域

1.复杂病例救治能力显著提升。聚焦高龄、多合并症患者需求，建立“骨科-麻醉-重症-康复”多学科联合诊疗（MDT）机制，全年完成80岁以上患者手术1200余例，其中髋部骨折患者平均手术时间缩短至75分钟（同比-12%），围手术期死亡率控制在0.8%（低于行业平均1.2%）。成功开展西北地区首例“3D打印个性化髋臼假体置换术”（针对骨盆肿瘤术后骨缺损患者）、西南地区首例“机器人辅助脊柱侧弯矫形术”（矫正角度65°，术后Cobb角12°），相关技术被《中华骨科杂志》作为典型案例报道。

2.微创技术普及与规范化应用。组建关节镜、椎间孔镜、经皮椎体成形术（PVP）等6个微创技术团队，制定《骨科微创手术操作规范（2025版）》，全年完成关节镜手术3200台（同比+35%），椎间孔镜手术1800台（同比+40%），术后24小时下床率提升至92%（同比+10%）。开展“微创技术基层推广月”活动，通过远程示教、现场带教覆盖12家县级医院，培训基层医生200余人次，推动区域微创技术同质化。

3.急危重症救治体系优化。升级创伤中心“黄金1小时”救治流程，引入智能创伤评估系统（AI辅助判断骨折类型、出血量及手术优先级），建立“院前急救-急诊分诊-手术室-ICU”无缝衔接通道，全年救治严重创伤患者580例，平均从入院到手术时间缩短至42分钟（同比-25%），多发骨折患者致残率下降至12%（同比-3个百分点）。

（二）学科建设纵深推进，亚专科分化与协同并行

1.重点专科能级跃升。运动医学科通过“省级临床重点专科”复评（综合评分92.3分，位列全省第二），在交叉韧带重建、半月板修复等领域形成技术壁垒，全年完成ACL重建术800台，术后1年Lysholm评分平均91.5分（国际标准≥90分为优）；足踝外科获批“市级重点专科”，开展距骨坏死3D打印假体置换、复杂跟骨骨折微创复位等新技术12项，门诊量同比增长40%。

2.亚专科精细化发展。新增“骨肿瘤综合治疗组”“老年骨病与骨质疏松专病门诊”“儿童骨科生长板损伤诊疗中心”3个亚专科方向，其中老年骨病门诊针对骨质疏松性骨折患者实施“抗骨松药物+运动康复+跌倒预防”全程管理，随访6个月再骨折率下降至5%（行业平均8%）；儿童骨科联合儿科、影像科制定《儿童骨折分型诊疗指南》，全年收治儿童骨折患者1500例，保守治疗成功率85%，手术患儿平均住院日5.2天（同比-1.1天）。

3.人才梯队结构优化。引进脊柱外科领域“长江学者”1名，组建“博士-硕士-骨干医师”三级培养体系，选派12名青年医生赴美国HSS医院、德国Endo-Klinik等国际顶尖机构进修，3人获“中华骨科青年医师奖”。全年发表核心期刊论文68篇（其中SCI15篇，IF≥5分6篇），主（参）编专著4部，获实用新型专利7项（含骨科手术器械改良专利3项）。

（三）科研教学协同发力，创新转化驱动发展

1.科研攻关聚焦临床痛点。获批国家自然科学基金面上项目2项（“骨缺损微环境调控机制研究”“机器人辅助手术导航误差补偿策略”）、省级重点研发计划3项，总科研经费达1200万元（同比+40%）。联合材料学院研发的“可降解骨修复支架”进入Ⅱ期临床试验，初步显示6个月骨缺损愈合率89%（对照组72%）；基于真实世界数据的“髋膝关节置换术假体选择预测模型”完成数据验证，可将假体匹配准确率从75%提升至92%。

2.教学培训质量全面提升。作为“国家骨科住院医师规范化培训基地”，全年带教规培学员60名，出科考核通过率100%（其中优秀率45%）；举办“西部骨科新技术论坛”“创伤急救实战工作坊”等国家级继续教育项目4期，吸引全国1200余名医生参与；与3所医学院校共建“临床教学示范基地”，开发《骨科手术视频案例库》（含500例典型手术录像），获评“省级优秀教学资源”。

（四）运营管理精准施策，服务效能持续优化

1.信息化建设赋能智慧医疗。上线“骨科智能随访系统”，整合电子病历、影